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《重走井岡山》情境沙盤模擬課程

全面質量管理

學會建立QCC品管圈對疑難問題的分析與改善；正確理解全面質量管理與成本之間的關系，降低質量成本。

《柔性生產計劃與排程控制》

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織。

《陽光心態》

掌握系統、先進、實用的技能，搞好與領導同事和家人的關系，提升個人氣場、內外魅力、溝通技巧、業績水平，打造陽光ing狀態。

《管理者綜合能力提升》

課程從經理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業經理人綜合管理能力。

《高績效團隊打造》

課程圍繞高績效的團隊打造，結合團隊發展的階段特性加強人才的選用育留，使得經理主管懂得識人，用人，授權和激勵人，從而有助于企業發展。

陽宅環境課程

如何整體看待風，水，路，水包路，路包水，路到盡頭，水到盡頭等，如何運用這些去整體布局，改觀，達到天人合一。

工業4.0背景下機械安全管理

了解工業4.0時代的特征和機械安全要求，學會如何應用過程方法識別機械和電氣危險源。

“十四五”規劃、都市圈建設與建筑行業新趨勢、新機遇與新應對

講座“有理、有趣、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。

金融消費權益與職工權益保護培訓課綱

受尊重權：金融機構應尊重金融消費者的人格尊嚴和民族風俗習慣，不因金融消費者的性別、年齡、種族、民族或國籍等不同而進行歧視性差別對待。

招投標程序與投標策略與技巧(2天)——針對投標企業重點推薦

熟悉招投標的法律法規、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力。

《面試官之精準選人》

能夠應用提高面試質量的四種方法（微表情、提問、控場）。獲得聘用主動權的（激發興趣、及時反饋、職業規劃）。

團隊凝聚與溝通管理——沙漠掘金

提升學員對目標選擇重要性的認識，培養學員精益求精、追求卓越的理念； 提升學員的計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;提升學員項目管理能力，提升學員通過PDCA流程持續改進的能力；提高學員團隊協作、群體決策能力。

《崢嶸年代》黨史教育情境沙盤模擬課程

《高效溝通藝術》

洞察職場四種人際交往心理地位，提升自己的同頻溝通能力。學會同上級、同事、下屬溝通的實用技巧，提高團隊協作能力。

領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤

能夠識別自己現實工作/生活中變革所處的階段，做好應對相應問題的心理準備分析變革的抗拒分析。

《營業廳銷售技巧》

分析該賺誰的錢，如何容易的完成銷售任務，分析如何把握市場主動，分析優秀銷售代表與普通銷售代表從心態到行動的區別。

《六西格瑪導入》

了解六西格瑪管理原則、理念、作用、指導原則；了解六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌。

《ISO14000+內審員培訓》

通過示范和練習，把握審核流程和技巧。學員學完后可獨立進行環境管理體系內部審核工作。

《王道談判》

進行優勢談判就像下棋，有一套遵循的游戲規則。依據這些規則，就能預測對方的反應，進而采取適當的措施，達到雙贏的目標。