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中高層《績效溝通與輔導》

目標管理的思維邏輯，案例：戰略目標如何分解，目標分解的八個步驟。

中高層-《目標與績效管理》

企業管理中新員工和老員工績效得分的現狀，績效得分是算出來的，不是打出來的。

國央企-《國企薪酬績效改革》

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國央企-《國企薪酬改革》

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版權課程-《量化績效“3×3”》

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版權課程-《薪酬設計“6+1” 》

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總裁班-《戰略績效管理工作坊》

如何制定企業的戰略方向和目標，企業的戰略目標如何達成，如何打敗競爭對手，如何根據戰略分解目標。