采購談判與合同簽訂風險預防（1天）

一、課程概述

本課程就是幫助采購人員掌握全生命周期談判與溝通策略與技巧，提高采購人員合同簽訂時風險識別與應對能力，本課程除了講解方法與技術之外，還引用了大量案例加以說明與指導，從而進一步幫助學員更好的理解與掌握。

二、課程對象

采購經理、客戶經理、企業指定的相關人員

三、課程時間

1天

四、課程大綱

1. 采購談判基礎

1.1什么是談判？

1.2采購談判的成功模式

1.3學員談判能力小測驗

1. 采購談判全生命周期管理與溝通技巧

2.1準備階段

2.1.1組建談判小組

• 談判小組的組成

• 首席談判的職責

• 協同談判的職責

2.1.2搜集調查數據

• 收集數據的內容

• 收集數據的渠道

• 收集數據的方法

2.1.3整理談判清單

• 談點清單模板

2.1.4擬定談判方案

2.2談判磋商階段

2.2.1開局

• 開局常見策略

• 案例分享

2.2.2摸底

• 摸底常用策略

• 案例分享

2.2.3報價

• 成本分析工具與方法

• 報價常用策略

• 案例分享

2.2.4磋商

• 進攻策略

• 防守策略

• 攻防共有策略

• 案例分享

2.2.5破局

• 破局常用策略

• 案例分享

2.3成交收尾階段

2.3.1促成

2.3.2簽訂協議

2.3.3復盤總結

2.4談判中溝通的技巧

2.4.1語言的溝通技巧

• 聽的技巧

• 問的技巧

• 敘的技巧

• 辯的技巧

• 答的技巧

2.4.2非語言溝通技巧

• 面部表情

• 肢體動作

• 行為動作

2.4完整談判過程與溝通視頻案例分享

2.4.1獲取談判要點的注意事項

2.4.2談判磋商拉鋸戰的策略與技巧

2.4.3遇到僵局怎么辦

1. 采購合同簽訂風險預防

3.1合同的三種類型

3.1.1不同合同類型的風險與選擇條件

3.1.2案例分享

3.2采購合同的結構

3.3采購合同簽約十大問題風險及防范措施

3.3.1簽約雙方的主體問題及風險防范

3.3.2合同形式方面存在的問題及風險防范

3.3.3合同內容存在的主要問題及風險防范

3.3.4合同的產品質量問題及風險防范

3.3.5貨款的收取問題及風險防范

3.3.6貨物交付過程中的風險及防范措施

3.3.7違約責任的風險及應對措施

3.3.8管轄的問題及風險

3.3.9訴訟時效的風險及防范

3.3.10注意證據的搜集和保存

4、培訓總結與答疑