新形勢下工程企業的發展趨勢及成本管控實務-修訂版

課程收益

新冠疫情肆虐，給工程行業帶來了前所未有的沖擊，如何在疫情及后疫情時代，贏得先機？需要工程企業不斷的適應新的市場環境，合法合理地利用國家政策及規范開展市場經營，不斷嘗試新的工程建設模式、工程承包模式，組織進行項目生產實施，同時還要重點做好成本管控等工作，以實現企業的高質量發展。

本次課程重點圍繞相關工程行業的重大政策及規范、新的建設模式解讀、成本管控的核心要點等，結合相關實踐案例，進行深度剖析，為您帶來工程行業最前沿的熱點話題。

課程大綱

前言 當前形勢下我國工程行業的發展現狀和趨勢

一、從國家政策及規范層面分析EPC工程總承包項目的承接問題

1、房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法核心條款解析

2、GB/T50358-2017建設項目工程總承包管理規范核心條款解析

3、《招標投標法》修訂草案核心條款解析

二、當前幾種新的項目建設和開發模式

1、ABO模式

2、TOD模式

3、EOD模式

三、EPC工程總承包項目全過程的成本管理與費用控制的核心點

（一）項目投標階段的成本控制-重點展開

（二）項目策劃階段的的成本控制

（三）項目設計階段的費用控制

（四）項目采購階段的費用控制

（五）項目施工階段的費用控制-重點展開

（六）項目結算階段的費用控制