《企業全面運營管理沙盤》課程大綱

在企業經營管理者中，中高層管理人員發揮著非常巨大的管理價值與經營團隊的綜合能力，而在現實的商業環境中，我們發現中高層管理人員在經營管理經常遇到以下的困惑：

（1）如何在多變的市場環境中制定企業目標？（2）如何在有限的資源下面對激烈的競爭？（3）如何做好團隊內部管理和跨部門溝通？ （4）如何運用財務管理工具衡量企業績效？

面對以上中高層管理人員的經營管理困惑，迫切需要系統提升團隊管理意識、戰略管理意識、危機管理意識和管理創新意識。

團隊管理意識：從目標到計劃，從計劃到執行，打造高績效團隊，創造卓越業績。

戰略管理意識：戰略管理是一種選擇，一種定位，運用科學決策確定團隊發展方向。

危機管理意識：經營管理中會遇到市場危機、產品危機、財務危機、決策危機等。

管理創新意識：企業想長久發展，需要重視產品研發、管理創新，打造學習型組織。

《企業全面運營管理沙盤課程》將參與者分成若干支團隊，共同參與體驗全面經營管理沙盤模擬培訓課程，通過運用國際版權新穎、獨特的沙盤教學方法，訓練參與者的團隊管理意識、戰略管理意識、危機管理意識、管理創新意識，切實提升中層管理人員綜合管理素養，能夠有效的幫助中層管理人員快速制定組織目標，科學正確的決策、善于通過市場調研來分析市場，經過各種風險的評估來規避風險，最終實現企業的財務目標。

沙盤模擬經營中，每個虛擬企業都要面對2年經營管理的市場環境，在不確定的環境中做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的管理決策、財務融資、對市場的分析與調研，參加經營管理者就是在經歷模擬企業2-4年市場競爭的成功與失敗、反思與提煉過程中，不斷進行沙盤推演和復盤，培養中高層管理人員綜合管理技能。