妙語生花—即興演講口才訓(xùn)練(1-2天)
【課程背景】
在職場(chǎng)中經(jīng)常見到如下場(chǎng)景:
部門聚會(huì)的時(shí)候,大家起哄讓你講兩句;
公司會(huì)議的時(shí)候,老板點(diǎn)名讓你表看法;
商業(yè)就餐的時(shí)候,友商舉杯讓你給回應(yīng);
參與典禮的時(shí)候,媒體遞麥讓你做發(fā)言。
邏輯清晰,真情愜意的即興表達(dá)給人以如沐春風(fēng),
支支吾吾,抓耳撓腮的演講狀態(tài)則讓人進(jìn)退兩難。
所以即興演講既關(guān)系著個(gè)人的自信及領(lǐng)導(dǎo)力塑造,
又關(guān)乎組織整體外在形象的維護(hù)和企業(yè)文化落地。
而即興演講的關(guān)鍵不在于演講的內(nèi)容,而是演講的結(jié)構(gòu)!
本課程采用卡牌引導(dǎo)、情境體驗(yàn),小組共創(chuàng)等方式,
讓學(xué)員在訓(xùn)練中辨場(chǎng)景,套公式,真正實(shí)現(xiàn)想說就說,妙語生花。
【課程目標(biāo)】
通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
設(shè)計(jì)基于聽眾需求的演講目標(biāo);
使用數(shù)字法、諧音法、導(dǎo)入法設(shè)計(jì)即興演講開場(chǎng);
使用“五字訣法”設(shè)計(jì)即興演講的收尾;
使用SCQA結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)即興演講序言;
使用“問元方”公式進(jìn)行問題討論場(chǎng)景即興演講模擬訓(xùn)練
使用“總分總”結(jié)構(gòu)進(jìn)行演說發(fā)表場(chǎng)景即興演講訓(xùn)練
使用“現(xiàn)在-過去-未來”結(jié)構(gòu)進(jìn)行正式儀式型即興演講訓(xùn)練
提高學(xué)員的即興表達(dá)能力,提升公眾表達(dá)自信,提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力,提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效,形成正面的企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提高。
【課程特色】
匹配場(chǎng)景:匹配三大職場(chǎng)即興演講場(chǎng)景,針對(duì)不同的場(chǎng)景匹配不同的即興演講公式,更加貼近業(yè)務(wù)實(shí)際,高效落地。
通關(guān)訓(xùn)練:針對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)設(shè)置即興演講通關(guān)考核,保證人人做練習(xí),培訓(xùn)有產(chǎn)出。
教練結(jié)合:”一步一練,現(xiàn)炒現(xiàn)賣“,打造強(qiáng)交互的沉浸式課堂體驗(yàn),幫助學(xué)員在實(shí)操中理解、吸收和應(yīng)用。
情境觸動(dòng):摒棄講大道理的陳腔濫調(diào),采用oh卡(心理學(xué)工具)心理投射、情境體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等方式開展教學(xué)活動(dòng),讓學(xué)員成為課堂中心,真正實(shí)現(xiàn)心靈成長(zhǎng)。
成果可視:訓(xùn)后產(chǎn)出”畫布“”卡片“等可視化教學(xué)成果,讓培訓(xùn)不不再“看不見,摸不著”。
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
需要進(jìn)行會(huì)議發(fā)言、商務(wù)洽談、宴請(qǐng)接待、議題討論等即興演講的人群
【學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)】
1-2天,標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)6小時(shí)
【課程大綱】
Oh卡團(tuán)隊(duì)組建:這就是我
(建立學(xué)員鏈接)
運(yùn)籌帷幄-即興演講的六步準(zhǔn)備
1.1三思后行
1.1.1 思目的
1.1.2 思內(nèi)容
1.1.3 思基調(diào)
練習(xí):設(shè)計(jì)你的演講目的和基調(diào)
1.2 定海神針
1.2.1定主題
1.2.2 定觀點(diǎn)
1.2.3 定結(jié)構(gòu)
練習(xí):設(shè)計(jì)你的演講主題、觀點(diǎn)和結(jié)構(gòu)
2.鳳頭豹尾-即興演講的開場(chǎng)收尾
2.1 開場(chǎng)
2.1.1 常見錯(cuò)誤開場(chǎng)
2.1.2 三大標(biāo)題開場(chǎng)法
(1)數(shù)字標(biāo)題法
(2)諧音標(biāo)題法
(3)對(duì)比標(biāo)題法
練習(xí):使用標(biāo)題開頭法設(shè)計(jì)即興演講開場(chǎng)
2.1.3 四類導(dǎo)入開場(chǎng)法
(1)故事開場(chǎng)
(2)物品開場(chǎng)
(3)提問開場(chǎng)
(4)利益開場(chǎng)
Oh卡活動(dòng):
活動(dòng)主題:高光時(shí)刻
活動(dòng)方式:實(shí)操演練
活動(dòng)目的:掌握物品開場(chǎng)法的應(yīng)用技巧
2.2 收尾
2.2.1 鳴:名言金句
2.2.2 謝:真誠(chéng)致謝
2.2.3 動(dòng):呼吁行動(dòng)
2.2.4 物:物品呈現(xiàn)
2.2.5 園:愿景祝愿
練習(xí):使用五字訣收尾法設(shè)計(jì)即興演講收尾
3.移花接木-序言設(shè)計(jì)的四種結(jié)構(gòu)
3.1標(biāo)準(zhǔn)式
3.1.1Situation:場(chǎng)景
3.1.2Complication:沖突
3.1.3 Question:?jiǎn)栴}
3.1.4 Answer:答案
3.2 開門見山式
3.2.1 Answer:答案
3.2.2Situation:場(chǎng)景
3.2.3Complication:沖突
3.3 突出憂慮式
3.3.1Complication:沖突
3.3.2Situation:場(chǎng)景
3.3.3 Answer:答案
3.4 突出信心式
3.4.1 Question:?jiǎn)栴}
3.4.2Situation:場(chǎng)景
3.4.3Complication:沖突
3.4.4 Answer:答案
場(chǎng)景通關(guān)練習(xí):場(chǎng)景序言即興演講訓(xùn)練
Oh卡活動(dòng):
活動(dòng)主題:故事接龍
活動(dòng)方式:實(shí)操演練
活動(dòng)目的:鍛煉學(xué)員即興演講思維能力
4.三生萬物-即興演講的三個(gè)公式
4.1 問題討論型
4.1.1 問:陳述問題
4.1.2 元:分析原因
4.1.3 芳:解決方案
場(chǎng)景通關(guān)練習(xí):“問元芳”演講公式場(chǎng)景模擬演練
4.2 演說表達(dá)型
4.2.1 拋引子
4.2.2 亮觀點(diǎn)
4.2.3 做論證
4.2.4 升主題
場(chǎng)景通關(guān)練習(xí):使用”四步演說法“進(jìn)行場(chǎng)景即興演講模擬演練
4.3 正式儀式型
4.3.1 趕:感謝
4.3.2 過:過去
4.3.3 豬:祝愿
場(chǎng)景通關(guān)練習(xí):使用“趕過豬”演講公式進(jìn)行場(chǎng)景即興演講模擬演練
Oh卡活動(dòng):
活動(dòng)主題:我是演說家
活動(dòng)方式:實(shí)操演練
活動(dòng)目的:運(yùn)用三大演講公式進(jìn)行演講模擬訓(xùn)練
總結(jié)回顧
工具表單:
《oh卡卡牌》
《即興演講設(shè)計(jì)表》
Oh卡介紹:
歐卡OH cards是由墨西哥裔的藝術(shù)家伊利·拉曼(Ely Raman)與德國(guó)的人本心理學(xué)碩士莫里茲·艾格邁爾(Moritz Egetmeyer)在70年代共同創(chuàng)作的潛意識(shí)圖像卡,作為心理咨詢及企業(yè)培訓(xùn)工具被大量采用,至今已至少有21種語言的版本,在全球各地被廣泛使用。


- 鈕東濤:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)之授課與演講技巧 2024-04-18
- 郇婭冉:《主持人形象管理》 2024-01-20
- 肖鳳:接待講解員培訓(xùn) 2023-12-29
- 肖鳳:講解員專業(yè)能力提升培訓(xùn)方案 2023-12-29
- 王晨琛:《王道演講培訓(xùn)師》 2023-12-28
- 王晨琛:《企業(yè)演講比賽冠軍營(yíng)》 2023-12-28
- 萬盛蘭:《結(jié)構(gòu)化的商務(wù)演講訓(xùn)練》課程大綱 2023-12-26
- 萬盛蘭:《講解員的邏輯表達(dá)能力提升訓(xùn)練》課程大綱 2023-12-26
- 郭彬:《演講與表達(dá)大綱》 2023-12-26
- 周希奇:世界咖啡主持人認(rèn)證班 2023-12-25
- 職上談兵—職場(chǎng)魅力演說兵法(2天)
- 職上談兵—職場(chǎng)魅力演說兵法(1天)
- 職場(chǎng)金話筒— 魅力演說與口才訓(xùn)練(2天)
- 語言領(lǐng)導(dǎo)力 — 中層管理者的溝通力訓(xùn)練(1天)
- 有話職說 — 職場(chǎng)高效溝通訓(xùn)練(線上2天)
- 有話職說 — 職場(chǎng)高效溝通訓(xùn)練(1-2天)
- 有話明說 — 邏輯思維與結(jié)構(gòu)表達(dá)訓(xùn)練(1-2天)
- 有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練(1-2天)
- 有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作(線上3小時(shí))
- 有話好說 — 高效溝通與沖突處理(1天)
-
上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
-
2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日
