世界咖啡主持人認證班

課程信息：

1、目標學員：企業(yè)家、人力資源負責人、企業(yè)大學負責人、企業(yè)培訓負責人。

2、課程課時：2天（6小時／天）

3、人數(shù)限制：25人

4、參考書籍：《世界咖啡》

課程收獲：

整體目標：學員學習后可以運用所學獨立策劃并主持一場半天的世界咖啡。

1、懂得學習型組織與世界咖啡的關(guān)聯(lián)；

2、陳述世界咖啡的理念與關(guān)鍵要素。

3、掌握世界咖啡的分析與策劃方法

4、掌握世界咖啡的執(zhí)行與主持方法

5、掌握世界咖啡主持人的關(guān)鍵修煉

6、掌握世界咖啡的應(yīng)用領(lǐng)域及思路

課程特色：

1、專業(yè)研發(fā)：課程由世界管理大師、學習型組織之父彼得·圣吉創(chuàng)建的國際組織學習學會（SoL）的中國機構(gòu)—索奧中國（SoL China）團隊研發(fā)，以《第五項修煉》理論為指導思想，融思維與方法于一體。2、權(quán)威認證：學員在課程學習結(jié)束后，提交實踐報告，通過審核即可獲得索奧中國（SoL China）頒發(fā)的認證證書，榮譽鑒證能力成長。（需要繳納版權(quán)認證服務(wù)費）

3、團隊共創(chuàng)：課程采用世界咖啡方法教學世界咖啡，在課堂現(xiàn)場各個小組用真實的案例，進行真實場景的討論與應(yīng)用，邊學邊用，找到工作的解決方案。

課程綱要

課程導入

一、世界咖啡的認知

1、世界咖啡的融合

（1）讓我們聊聊身邊的伙伴

（2）從我到我們的轉(zhuǎn)變

（3）學習型組織的認知

2、世界咖啡的解讀

（1）世界咖啡源起與發(fā)展

（2）世界咖啡定義與價值

（3）世界咖啡的1234567

3、世界咖啡：探索你的世界咖啡

二、世界咖啡的策劃

1、世界咖啡的分析

（1）期望值分析：發(fā)起人/參與者/組織文化

（2）目標分析：合理性/智慧性/共創(chuàng)性

（3）成果分析：顯性化/參考答案/影響要素

2、世界咖啡的設(shè)計

（1）共創(chuàng)問題設(shè)計：what/why/how

（2）共創(chuàng)方式設(shè)計：并列式/遞進式/分布式

（3）共創(chuàng)連接設(shè)計：換組/討論/分享/反饋

3、世界咖啡：策劃你的世界咖啡

三、世界咖啡的實踐

1、世界咖啡的演練

（1）演練：真實案例真實演練

（2）反饋：欣賞式探尋

（3）感受：演練者的心聲

2、世界咖啡的主持

（1）主持的推進：打開/共創(chuàng)/管家

（2）主持的控場：時間/參與度/干預(yù)

（3）主持的引導：規(guī)則/反饋/工具

3、世界咖啡：主持你的世界咖啡

四、世界咖啡的應(yīng)用

1、世界咖啡的準備

（1）主持人的準備：兩大基本功/三大修練/四大技巧

（2）場域的準備：邀請函/空間準備/物料準備

（3）人員的準備：學員/領(lǐng)導/托/主題專家等

2、世界咖啡的啟航

（1）世界咖啡的六大場景

（2）世界咖啡的應(yīng)用案例

（3）世界咖啡的認證之旅

3、世界咖啡：優(yōu)化你的世界咖啡

課程結(jié)語