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找回“真我”賦能他人，驅(qū)動(dòng)力3.0工作坊（管理人員版） 簡介
管理技能2023-12-26啟發(fā)學(xué)員思考自身工作的意義，找到自己長期的工作目標(biāo)，并且通過不斷的分享自身的工作意義影響自己的團(tuán)隊(duì)。
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項(xiàng)目管理精要與實(shí)踐課程大綱（2天版）
項(xiàng)目管理2023-12-26學(xué)員一方面全面掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的體系結(jié)構(gòu)，另一方面也從課程中學(xué)到大量項(xiàng)目管理的實(shí)際應(yīng)用。
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高效執(zhí)行五部曲-課程大綱
執(zhí)行力2023-12-26通過課程的學(xué)習(xí)，能夠針對現(xiàn)行工作，運(yùn)用課程中教授的工具和方法，提出優(yōu)化和需改進(jìn)部分，并在接下來的工作中得到展示。
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《征服跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱（2天版）
溝通技能2023-12-26掌握基本溝通的技巧，包括建立信任、表達(dá)、聆聽等技巧，掌握不同性格類型的人的溝通特點(diǎn)，掌握不同部門的人性格的普遍特點(diǎn)和溝通要點(diǎn)。
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《運(yùn)用性格學(xué)管理員工》課程大綱
管理技能2023-12-26體會不同DiSC類型在管理中的表現(xiàn)傾向，更容易體諒和了解同事的特點(diǎn)，從而達(dá)到更佳的合作效果。
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《御人有術(shù)——新生代員工管理》
管理技能2023-12-26讓新生代員工更積極參與工作，在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時(shí)改善工作關(guān)系；幫助新生代員工快速成長，實(shí)現(xiàn)自身和員工的雙贏。
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《性格學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-26更容易體諒和了解同事的特點(diǎn)，從而達(dá)到更佳的合作效果，分析自身團(tuán)隊(duì)的狀況，打造更加“完美”的團(tuán)隊(duì)。
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《下屬溝通、激勵(lì)與授權(quán)》
中層管理2023-12-26準(zhǔn)確理解管理者催化劑型管理者的特點(diǎn)；影響團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)參與工作，在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時(shí)改善工作關(guān)系。
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《教練式管理與輔導(dǎo)》課程大綱（2天版）
管理技能2023-12-26學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)本課程后將能夠：了解教練技術(shù)對企業(yè)管理及人員發(fā)展中的作用，陳述教練技術(shù)運(yùn)用的時(shí)機(jī)與類型。
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《教練式輔導(dǎo)》課程大綱
管理輔導(dǎo)2023-12-26陳述教練技術(shù)運(yùn)用的時(shí)機(jī)與類型，運(yùn)用GROW模型以及教練五大技巧對被輔導(dǎo)者進(jìn)行輔導(dǎo)。
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《溝通影響十原則》課程大綱
溝通技能2023-12-26形成自身的影響魅力，使身邊的人愿意追隨你。通過溝通影響團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)參與工作，在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時(shí)改善工作關(guān)系。
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《高效決策與執(zhí)行》課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)力2023-12-26掌握有效決策的七步法，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策，掌握P.L.A.N.執(zhí)行法的四個(gè)步驟，能運(yùn)用多種方法提升執(zhí)行效率。
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《非職權(quán)影響力》課程大綱（2天版）
其他2023-12-26理解非職權(quán)影響力的來源和特征，發(fā)現(xiàn)自身影響力的優(yōu)勢與不足，運(yùn)用非職權(quán)影響溝通三角形提升說服他人的成功率。
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《從專業(yè)人員到管理精英》（2天版2021）
管理技能2023-12-26影響團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)參與工作，在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時(shí)改善工作關(guān)系。幫助他人快速成長，實(shí)現(xiàn)自身和他人的雙贏。
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《從專業(yè)人員到管理精英》（1天精華版2021）
管理技能2023-12-26影響團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)參與工作，在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的同時(shí)改善工作關(guān)系。幫助他人快速成長，實(shí)現(xiàn)自身和他人的雙贏。
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《VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)與管理》課程大綱2021
管理技能2023-12-26理解VUCA時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，了解領(lǐng)導(dǎo)力的定義和來源，掌握VUCA時(shí)代管理者的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)行為。
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日