《專精特新企業風險識別與防控》提綱

課程背景：

推動制造業升級和新興產業發展是政府工作報告的要求；加強對創業創新的支持力度，引導帶動廣大中小企業走“專精特新”（專業化、精細化、特色化、新穎化）發展道路，是“十四五”期間實施“中小企業專業化能力提升工程”，應圍繞提升產業基礎能力、產業鏈現代化水平和搶占未來產業制高點，分層分類培育“專精特新”中小企業群體，推動中小企業實現高質量發展。

企業風險無時不有、無處不在，是企業生存發展的一大危害。正確地識別風險、分析

和評估風險，針對不同性質的風險，實施不同的應對策略，才能有效規避和防范風險。隨著我國市場經濟的飛速發展，企業面臨的風險越來越多。風險管理是預測未來可能出現的偏愛離經營目標的損失，并針對預測前景制定規避和防范風險損失的一門科學，是應對當今世界千變萬化、風險叢生的新科學，是經營者必須掌握的一門新型的管理科學。

課程收益：

1、掌握專精特新企業風險因素的形成；

2、掌握專精特新企業風險分析技能；

   3、掌握企業風險與風險管理技能；

   4、掌握企業風險識別、風險衡量與風險評價；

5、掌握企業生產經營主要環節風險控制技能。

課程時間：2天，6小時/天

授課對象：專精特新企業中高層、財務人員和相關崗位

授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結

課程內容：

第一講 專精特新企業概述

一、“專精特新”（專業化、精細化、特色化、新穎化）定義

二、專精特新企業特點

第二講 專精特新企業風險因素

1. 創新戰略風險  

2. 重大創新項目的主要風險

3. 經營者人因風險

4. 外部環境的主要風險

第三講 專精特新企業風險分析  

1. 風險引起直接損失

2. 風險引起間接損失

三、風險后果

四、戰略選擇期風險分析

五、戰略轉型期風險分析

六、戰略實施初期風險分析

第四講 企業風險與風險管理

一、企業風險特征與分類

（一）企業風險特征

（二）企業風險分類

二、企業風險識別與衡量原則

三、企業風險管理的作用

四、風險管理

（一）風險管理目標

（二）風險管理任務及流程

（三）風險管理戰略與策略

案例 中信泰富“豪賭”釀成巨大虧空

第五講 全面風險管理指引

一、風險管理三道防線

二、企業風險管理文化

三、風險計量模式

案例 合俊集團自己打敗了自己

第六講 企業風險識別

一、戰略目標的設定

二、經營目標的設定

三、經營目標的不確定性

四、風險識別的10種方法技術

五、收集信息

六、捕捉風險征兆

案例 新華集團面臨訴訟難局

第七講 企業風險衡量與風險評價

一、風險衡量的步驟

二、風險損失的衡量

三、風險分析11種方法

四、風險評價

五、風險評價的程序和內容

第八講 資金營運風險控制設計及運行

一、資金運營風險控制的目標

二、資金營運活動的業務流程

三、資金運營內部控制的關鍵風險控制點、控制目標與控制措施

案例 千萬元“小金庫”現形記

第九講 應收賬款風險管控

一、應收賬款風險分析

二、應收賬款風險控制

案例 某省移動公司建立風險控制庫

第十講 固定資產風險控制

一、固定資產取得與驗收的風險控制

二、固定資產技術改造風險控制

三、固定資產處置風險控制

四、固定資產抵押、質押

五、固定資產登記清冊

案例 利用職務之便騙取國有財產64萬元

第十一講 項目投資風險管控

一、項目投資風險識別

二、項目投資風險評估

三、項目投資風險控制

※ 投資管理風險與防范匯總表

第十二講 稅務風險管控

一、增值稅進項稅額的風險管控

二、增值稅銷項稅額的風險管控

三、規避取得虛開增值稅專用發票的風險管控

四、存貨儲備風險與管控

五、企業所得稅法準予稅前扣除項目的確認與調整

六、企業所得稅法限制性費用的控制

第十三講 全面互動答疑與課程總結

編制與講解：屠建清