承包商以及分包商管理

課程背景

當(dāng)前社會(huì)，快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中往往需要承包商及外包商來(lái)協(xié)助企業(yè)，承包商及外包商管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，但施工現(xiàn)場(chǎng)的承包商及外包商EHS管理始終是個(gè)棘手的難題，尋求破解承包商及外包商EHS管理的抓手，減少安全生產(chǎn)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生和環(huán)保違法事件，杜絕應(yīng)急事件發(fā)生，促進(jìn)承包商及外包商自主安全管理水平提升，最大限度地減少甚至避免安全事故的發(fā)生，不斷提升企業(yè)的EHS業(yè)績(jī)，成為企業(yè)落實(shí)“以人為本、安全發(fā)展”以及“生態(tài)環(huán)保”理念的一項(xiàng)十分重要的工作。

課程旨在通過(guò)系統(tǒng)性選擇承包商及外包商，將承包商及外包商難題納入企業(yè)的日常管理，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。通過(guò)科學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)，完善承包商及外包商隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核機(jī)制，同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將承包商及外包商的EHS業(yè)績(jī)與工程量掛鉤。同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任部門(mén)的監(jiān)管職能，不斷提升承包商及外包商的EHS管理水平，從而培育企業(yè)忠誠(chéng)度高、員工素質(zhì)好的戰(zhàn)略承包商及外包商隊(duì)伍，逐步形成業(yè)主與承包商及外包商長(zhǎng)期友好合作的共同利益鏈，真正體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”和“生態(tài)環(huán)保”的宗旨，實(shí)現(xiàn)企業(yè)EHS、社會(huì)穩(wěn)定和承包商及外包商發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

課程收益

??了解承包商及外包商安全管理管理現(xiàn)狀

?掌握在ISO45001:2018以及ISO14001中對(duì)承包商及外包商EHS管理要求

?制定承包商以及外包商管理規(guī)則，并應(yīng)用于日常管理

?掌握承包商及外包商的科學(xué)管理方式

?破解承包商及外包商安全管理難題

授課對(duì)象

EHS管理人員，土建工程師，企業(yè)參與選擇、適用、監(jiān)督承包商的部門(mén)，項(xiàng)目管理人員

課程時(shí)間

2天，6小時(shí)/天（可壓縮為1天）

授課方式

A. 提問(wèn)式授課，互動(dòng)激勵(lì)，應(yīng)用撲克牌積分法，引發(fā)學(xué)員思考和參與

B. 經(jīng)典案例，視頻圖示，游戲互動(dòng)、角色扮演、小組討論相結(jié)合，寓教于樂(lè)；

課程大綱