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領(lǐng)導(dǎo)力修煉—企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理掌控
通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理之前的組織序列和關(guān)鍵；清晰一家企業(yè)生存的根本與價(jià)值是什么？更好的找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心以及在社會(huì)中的價(jià)值地位。更好的領(lǐng)悟到在企業(yè)管理中應(yīng)具備的集中核心能力。掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理動(dòng)態(tài)均衡的智慧與能力。
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領(lǐng)導(dǎo)力修煉—數(shù)字時(shí)代的組織管理
如何尋求組織的新價(jià)值，借助組織功能轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新、價(jià)值牽引、組織學(xué)習(xí)等一系列改變，幫助管理者掌握新價(jià)值的來(lái)源，并最終創(chuàng)造出一種可以激發(fā)更多人潛能的組織、一種可以讓更多人釋放創(chuàng)造力的組織、一種可以持續(xù)發(fā)展和開(kāi)放合作的組織?
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企業(yè)稅收籌劃管理
教學(xué)內(nèi)容立足于實(shí)際案例和實(shí)操工作，注重財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融會(huì)貫通，所學(xué)的內(nèi)容可直接應(yīng)用于工作實(shí)踐，達(dá)到“授人以漁”的效果。
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導(dǎo)購(gòu)人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
其中一個(gè)非常重要的問(wèn)題就在于店面營(yíng)業(yè)人員的銷售服務(wù)禮儀和售后處理是否能使廣大顧客確實(shí)感到非常滿意。
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《新能源項(xiàng)目融資與并購(gòu)實(shí)務(wù)》提綱
新能源項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略，新能源項(xiàng)目資金不穩(wěn)定、不持續(xù)發(fā)展、估值不統(tǒng)一等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)策略。
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《互聯(lián)網(wǎng)+通信企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的通信企業(yè)品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過(guò)全員共建研討，構(gòu)建適合本通信企業(yè)的營(yíng)銷模式及落地方案。
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數(shù)字化鐵軍業(yè)績(jī)引爆內(nèi)訓(xùn)
比 如 今 年 銷 售 目 標(biāo) 一 百 個(gè) 億 ， 你 不 可 能 只 有 一 個(gè) 營(yíng) 運(yùn) 目 標(biāo) ， 市 場(chǎng) 占 有 率 是 多 少 ， 新 增 客 戶 多 少 ， 老 客 戶 續(xù) 簽 率 多 少 ， 你 有 這 些 指 標(biāo) 。 運(yùn) 營(yíng) 目 標(biāo) 叫 腿 部 。
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融資擔(dān)保法律風(fēng)險(xiǎn)管理與控制培訓(xùn)課綱
擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分類，保后監(jiān)管中應(yīng)急機(jī)制及逾期項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)化解手段。
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職場(chǎng)凝聚力-引爆巔峰團(tuán)隊(duì)-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)
通過(guò)“責(zé)任者”活動(dòng)使員工在最短時(shí)間認(rèn)識(shí)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的快慢需要每個(gè)人的參與、用心，才能讓團(tuán)隊(duì)做到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、口號(hào)統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一。
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《讓業(yè)績(jī)說(shuō)話：打造游戲式積分制管理模式》課程大綱
解決各類福利、獎(jiǎng)勵(lì)的平均分配形式；鑒別哪些員工是真正優(yōu)秀的、愿意付出、最有創(chuàng)造力和執(zhí)行力的員工。
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《地基基礎(chǔ)施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
夯實(shí)員工管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)吸收標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業(yè)質(zhì)量管理體系。
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有話好說(shuō) — 高效溝通與沖突處理（1天）
從而提高學(xué)員的溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jī)效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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系統(tǒng)思考——問(wèn)題分析與策略性決策 2天
本課程為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運(yùn)用，通過(guò)系統(tǒng)基模分類和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)中的問(wèn)題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。
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面試大綱2天—社招有測(cè)評(píng)版
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開(kāi)始就選對(duì)了人？專業(yè)人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。
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保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路（課綱6小時(shí)）
隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展，越來(lái)越多的中國(guó)保險(xiǎn)公司開(kāi)始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平，加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展，尋求以科技賦能保險(xiǎn)業(yè)。
