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6S管理培訓大綱

《班組長培訓標準大綱》（標準版）2024.2

本課程主要包括：搭心靈之橋：員工激勵與管理心理學運用；定角色之位：班站長自我認知；潤溝通之魂：班站員工管理

7S管理課程大綱

6S管理課程大綱

《強化安全責任落地，聚焦安全信條引領》培訓大綱

本課程主要包括：安全信條篇解讀《安全危機意識，再塑安全信條》研討；安全理念解讀安全與責任文化；事故案例篇零事故安全生產管理的價值；安全實操篇安全生產與安全現場管理

5S管理課程大綱

《精益求精——銀行服務禮儀》

中國國家安全戰略形勢與國防建設大綱

招投標審計要點及注意事項（1-2天)

通過本課程學習，學員能夠全方位了解招投標完整過程審計重點與技巧所在，大幅提升自己的合規性和質量有效性。

《充電再出發，基于“四會”的班組長綜合能力提升》課程通用版大綱

本課程包括：提升自我管理能力，做一個優秀班組長；提升任務管理能力，做好日常管理推進；提升管理溝通能力，做一個受歡迎的主管；發揮目標計劃作用，運用PDCA統籌增效

招標實務與案例分析

參加完本課程的學習，甲方用戶將具備自行編制招標文件和評審辦法，起草合同文本及能運用法律法規及相關條款靈活自如地解決采購過程中遇到的疑難問題。

《TWI卓越現場管理者實戰技能訓練營》

培養企業一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導部屬、工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術或指令。

供應鏈管理時代的大客戶開發

《工程質量、安全、現場管理與總分包、供應商管理》管理

現場簽證的含義及對造價控制的意義，現場簽證的主要內容，現場簽證遇到的問題及處理方式。

精益現場5S管理和改善 從理念到方法

以企業推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學地推進5S工作的方法和步驟，以及在推進5S管理工作中的技巧。

現場質量管理

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解現場質量管控的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

班組長現場管理技能特訓營

講解日事規劃、日清日檢、日事提高的工作方法；應用現場管理技能、方法提高班組長的綜合能力。

《現場質量管理》

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解現場質量管控的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

供應鏈管理時代的大客戶雙贏談判

全面質量管理（2天版）

系統地從全面質量管理控制點著手詳細講解了TQM全體系規劃與監督、供應商源頭質量管理、生產現場質量管理三方面內容。