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共找到 116 個課程
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【支行行長】高級班課程：卓越領導力課程介紹
領導風格診斷：如何改進我們的領導風格？案例研究：領導風格和角色轉(zhuǎn)換，四種領導方式的共同特點，彈性運用四種領導風格。
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《高效決策與執(zhí)行》課程大綱
掌握有效決策的七步法，運用科學的方法進行決策，掌握P.L.A.N.執(zhí)行法的四個步驟，能運用多種方法提升執(zhí)行效率。
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實戰(zhàn)領導力360?修煉（2天版1）
了解被領導者的工作準備度，有效運用權(quán)變式情景領導模式；學會如何塑造自身的影響力，并找到由平凡到偉大的成功捷徑。
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《基層領導力——賦能團隊管理，邁向高績效》
本課程以激勵式領導力與教練式管理為核心，集合案例、方法和工具貫穿基層管理者每日工作內(nèi)容而展開，使學員在學中記、記中練、練后有收獲。
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領導力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內(nèi)觀外測；可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比?？梢宰屍髽I(yè)中高層更好的掌握經(jīng)營人才的認知與技能；讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。
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【新進員工】大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務技巧課程介紹
跳起吸引顧客的舞蹈——唯美式境界、百老匯式激情、派克街式快樂、大雁式協(xié)作、鐘表匠式地精益求精、十點十分的笑容、現(xiàn)場直播式投入。
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《卓越領導力修煉2023版》
幫助學員塑造高情商領導藝術，提升管理者非職權(quán)影響力和人格魅力，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理，提高團隊工作績效，為企業(yè)降本增效，增強競爭力！
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領導就是知人善任，人和事成
1、提升管理者領導魅力 2、成為知人善任、人和事成的團隊領袖 3、管理者形成自我本真的領導風格 4、改善團隊人際氛圍，形成良性互動 5、提升管理者識人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養(yǎng)，打造管理團隊凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團隊驅(qū)動 8、從無人可用的管理到人人可用的領導
優(yōu)師推薦
