-
《國有企業(yè)市場化思維和管理創(chuàng)新》
建立新的管理思維方式，拓寬工作思路和領導潛能，從而幫助國有企業(yè)管理者在新的形勢下實現有效領導和管理提升。
-
高效執(zhí)行五部曲-課程大綱
通過課程的學習，能夠針對現行工作，運用課程中教授的工具和方法，提出優(yōu)化和需改進部分，并在接下來的工作中得到展示。
-
國有企業(yè)公司法與公司治理方略培訓課綱
讓學員建立起全程把控風險的思維格局，準確把握國家的大政方針、改革要求和常見的法律風險點，推動國有企業(yè)公司治理的良性運作。
-
職場軟實力-員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作效率提升
增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型企業(yè)的絕佳課程。
-
職場驅動力-成功從優(yōu)秀員工做起-好心態(tài)成就好未來
激發(fā)員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。讓您的員工認真細致的對待每一項工作，提升工作績效。
-
版權課程《左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決》課程大綱
結構嚴謹、循序漸進、實用落地，創(chuàng)新解決問題是每一個可口可樂管理者都必須掌握的一項能力。
-
《課程研發(fā)與演講呈現 (TTT) 》
通過講解企業(yè)內部培訓師在“課程研發(fā)與演講呈現”方面的知識與技能，使學員了解企業(yè)內部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓練和職高學校教學間的異同；使學員知道如何利用成人學習心理，來設計企業(yè)培訓課程。
-
《進階版TTT》課程大綱（2天）
能夠綜合運用多種課堂呈現技巧，能夠運用課程設計的基本原理來開展課件設計，撰寫課程目標并進行適當地包裝，運用金字塔原理搭建課程結構。
-
課綱 國際商務談判策略與技巧 一天
本課程專為經常需要談判的專業(yè)人士所設計，課程從談判的心理學入手，運用目前國際上最新的研究成果，掌握人際層面與業(yè)務層面的掌控技巧，達致完成業(yè)務需求的目的。
-
職業(yè)素養(yǎng)
提升員工的專業(yè)形象，同時讓員工掌握商務禮儀相關知識并能靈活運用在工作中，改變無頭無腦無章無序的工作狀態(tài)。
-
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 半天
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發(fā)現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
-
《白領智能時代的進化 Power BI 數據分析實戰(zhàn) 》
快速上手商業(yè)智能（PowerBI）；成倍節(jié)省時間，提高效率；讓您的報告令人嘆為觀止；讓您的工作績效大幅提升。
-
贏在執(zhí)行力--從技術走向管理
另一方面 ，學員能夠通過培訓掌握員工準備度、 管理者準備度、領導風格等相當實用的管理工具 ，為行為模式的轉換打下堅實的基礎。
