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跨部門溝通協作與沖突處理

掌握有效處理跨部門沖突的策略和技巧；突破思維定勢，建立辯論視角思考問題的觀念。

形象魅力培訓板塊內容

美學領域新風尚敏感捕捉、行業差異化細分美學表達、提升個人品味及社交品質、提升個人魅力價值、提升企業品牌形象定位、實現企業增資增效。

社交禮儀培訓板塊內容

從意識心態到行為結果的覺醒、塑造政府正向積極的形象、增加社會公信力、維護國家形象、彰顯國家實力、助力創建和諧社會。

職場精英的修煉與養成

《PMC生產計劃與物料控制強化訓練班》

建立制定完善的生產與物控運作體系à提升準時交貨和降低庫存成本，預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃à達成公司策略管理目標。

弘揚儒家文化，促進社會主義核心價值觀建設

它對于我們從傳統文化中尋找理論支援以夯實、筑高輿論陣地，對于社會樹立核心價值觀以尋求長治久安良策，對于我們建設和諧世界都有重大意義。

知行合一版權課--《問題解決之道（中國式PAS）》課程大綱（2024版）

知行合一版權課：從認知升級到知行合一

《五德心智—大學生入職培訓》

了解你傾向追求什么—職業價值觀，了解你想做什么—興趣愛好，了解你能做什么—能力。

《“能證前”講師三階訓練營》

根本的原因在于缺乏溝通能力、咨詢能力、演講能力和會議行銷的能力。

房地產法規培訓

做個知法、懂法、用法的員工——我國現行法律體系，憲法、法律、行政法規、部門規章、地方性法規。

任職資格與員工能力體系建設課程大綱

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。

企事業單位公文寫作規范與技巧大綱

了解常用公文的行業特點，掌握如何將企業文化內涵融入內部公文的方法，提高公文溝通的應用效率。

全員狼性執行

高效執行真經，執行--不折不扣的拿到成果，管理者的高效執行系統，工作手冊與五項管理。

讓數據說話

以豐富的案例和實踐機會提升學員分析和解決問題的能力；使公司的財務與非財務管理有機的整合起來。

TTT –中級

提供教學素材的搜集方式和運用手段，豐富內訓師的教學手段，充分調動學員的學習熱情。

FMEA產品潛在失效模式及后果分析（2+1模式）

事先花時間很好地完成FMEA分析，能夠最容易﹑低成本地對產品或過程進行更改，從而最大程度地降低后期更改的危機。

職場人士的親子教育寶典——《放下執拗 感受幸福》課程說明及內容綱要

擅于撥開艱澀理論的層層迷霧，敲碎包裹現象的堅實盔甲，覺察身邊瑣事背后的底層真相，通過家常聊天的方式直接觸動思維堅冰。

《打造全員執行力》大綱（1天版）

從員工職業素質提升及組織管控系統打造的角度找到執行力不佳的原因，掌握相應的改進方法，“對癥下藥”，保證全員執行力的落地。

事務性公文與會務公文規范化寫作（一天）

授課人通過研究2012年《黨政機關公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012結合文秘工作經驗，開發了此系列課程，助力各單位的會務公文和事務公文規范化、標準化管理和運作。

《集成產品開發（IPD）》課程大綱（V4)

本課程將幫助企業優化研發流程、準確定位市場需求、提高研發速度、降低研發成本、減少研發風險。