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《王道攝心術(shù)》
理論+案例+視聽+研討+實(shí)操+游戲+分享+問答+工具+PK等，追求原創(chuàng)理論+自身案例+互動幽默+落地實(shí)操+0風(fēng)險。
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《培訓(xùn)需求與年度培訓(xùn)規(guī)劃》
年度培訓(xùn)目標(biāo)，編制年度培訓(xùn)規(guī)劃的成功關(guān)鍵，年度培訓(xùn)規(guī)劃參考格式，某集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院年度培訓(xùn)規(guī)劃，現(xiàn)場教大家做一份做年度培訓(xùn)規(guī)劃初稿。
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《五德（心智模式）修煉》
每個人都具有心智模式。心智模式?jīng)Q定了我們觀察事物的視角和做出的相關(guān)結(jié)論。心智模式是指導(dǎo)我們思考和行為的方式。
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課程介紹（明心見性）
培訓(xùn)中講師會用到心理測驗(yàn)的相關(guān)量表、也會用到案例討論的方式，讓員工更好的參與進(jìn)來，達(dá)到更好的教學(xué)效果。
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《電力安規(guī)知識學(xué)習(xí)工具與方法提升》
輕松背誦記憶電力安規(guī)考試題庫，熟記安規(guī)知識工具與方法。掌握實(shí)用工作記憶技巧，令你的工作如虎添翼。
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毛澤東思想化育生命型企業(yè)
向毛澤東學(xué)習(xí)高超的中國思維：類象思維、宏觀思維、整體思維、模糊思維與務(wù)虛思維，全新學(xué)習(xí)、解讀和落地運(yùn)用毛澤東思想。
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勝任力模型構(gòu)建課程大綱
中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行企業(yè)人才勝任力模型，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機(jī)制。
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疫情影響下我國建筑與水務(wù)環(huán)保行業(yè)的形勢解讀與應(yīng)對
隨著標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，執(zhí)法力度加大，未來大型水務(wù)環(huán)保企業(yè)在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域?qū)⒂瓉砭薮蟮陌l(fā)展空間。
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防錯防呆技術(shù)培訓(xùn)2天
最終使學(xué)員明白差錯是可以避免和預(yù)防的，進(jìn)而通過講授差錯預(yù)防技術(shù)這一方法全面實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)零缺陷。
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《測量系統(tǒng)分析MSA實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2天》
本課程是企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集以及統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。從經(jīng)理到工程師到技術(shù)員都需要很好地掌握。
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《從校園人到企業(yè)人》課程大綱
培養(yǎng)責(zé)任心和敬業(yè)精神，養(yǎng)成良好地職業(yè)習(xí)慣，樹立下一道工序就是自己的客戶的服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。
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《統(tǒng)御之道》大綱
為什么自己的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？為什么企業(yè)在強(qiáng)大的過程中問題層出不窮，自己累得心力交瘁。
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《試驗(yàn)設(shè)計DOE實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2天》
掌握響應(yīng)曲面設(shè)計的試驗(yàn)計劃和統(tǒng)計分析的方法，掌握如何用Minitab軟件進(jìn)行計劃和統(tǒng)計分析，了解多水平因子設(shè)計及穩(wěn)健設(shè)計的思路，
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【敏捷業(yè)務(wù)規(guī)劃】工作坊
理解商業(yè)的本質(zhì)與客戶核心訴求，理解敏捷與戰(zhàn)略的關(guān)系，掌握敏捷型組織最基本條件與特征。