《團隊執行力》

課程大綱

團隊執行課程心態打造部分
第一部分黃埔操作的八榮八恥
四大思維：百分百責任思維：負責為榮，抱怨為恥
人才思維：投資為榮，負債為恥
實踐思維：行動為榮，清談為恥
企業家思維：利用為榮，摸索為恥
四大工具：批量工具：批量為榮，手工為恥
敵人工具：危機為榮，愿望為恥
外包工具：結果為榮，任務為恥
個人戰略工具：自救為榮，他救為恥
第二部分外包工具---結果為榮，任務為恥
批量工具---批量為榮，手工為恥
結果思維---結果實現超越，結果改變人生
結果是誰要的---客戶要的
客戶價值---公司之魂，執行之源
客戶價值是什么---滿足客戶需求，超越客戶期望
客戶價值的底線目標---滿足客戶需求
客戶價值的奮斗目標---超越客戶期望
結果啟蒙---思路決定出路，結果改變人生
結果的屬性是---價值
結果的用途是---交換
執行型人才如何做結果---結果來自于“行動”
執行型人才的三大標準---信守承諾、結果導向、永不言敗
第三部分百分百責任思維---責任為榮，抱怨為恥
執行人才的共同特點---對自己負責
責任就是兩個絕對---絕對不用別人的錯，證明自己的對
絕對百分之百承擔自己做出的結果
承擔結果的目的---為了改變結果
我們沒有辦法改變別人，沒有辦法改變世界，我們唯一能做的就是---改變自己
第四部分個人戰略工具---自救為榮，他救為恥
個人戰略規劃---把個人成長和企業成長結合起來
成功需要夢想---沒有夢想就沒有未來，更沒有成功
夢想需要行動---有夢想不行動，是癡人說夢
行動需要舞臺---沒有舞臺做支持，什么行動也不會長久
個人戰略的根本矛盾---個人核心價值觀和個人根本矛盾相呼應
如何規劃您的成功人生---錫恩個人戰略規劃實戰
第五部分人才思維---投資為榮，債務為恥
人才思維---優秀的員工是免費的，平庸的員工是昂貴的
什么是真正的學習方法---取其一而終身受的利潤學習法
人才---不是負債，是投資
有效的學習---不是增加知識，是創造價值，獲得回報
如何使一家功能四有文化---回歸到平民文化