《選育用留人才的法則》

課程大綱

1，管理者必備的人才理念
（1）人才是創造價值的源泉
（2）管理者必備的10大人才素養
2，管理者必知的人才戰略
（1）戰略定位
（2）戰略原則
（3）戰略核心
3，如何選拔優秀人才
（1）制定明確的人才標準
（2）堅持科學的選才程序
（3）讓公司成為“人才吸鐵石”
4，如何培育優秀人才
（1）培育最有潛質的人
（2）重點培育“人材”
（3）人材培育的3個層次
（4）人才培育的3個重點
5，如何用好優秀人才
（1）用最適合的人
（2）用人之長，避人之短
（3）高效激勵
6，如何留住優秀人才
（1）滿足人才不斷增長的正當需要
（2）建立事業共同體
（3）留住人才的3個策略