人才甄選與招聘面試實戰(zhàn)技巧(2天)課綱
【課程背景】
松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。”在當今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的關鍵因素。尤其是企業(yè)人才的甄選與招聘,對于企業(yè)更為重要。因此,系統(tǒng)地學習有關企業(yè)人才甄選與招聘面試技能,將大大提高人力資源經(jīng)理所領導的團隊能招聘到合適的人才,并進而發(fā)揮公司整體人力資源價值。
【課程目標】
強化人力資源經(jīng)理在企業(yè)人才甄選和招聘面試方面的職能,提升人力資源管理能力,掌握必要的方法和技巧;
明確企業(yè)人才的考察標準與招聘渠道選擇,精確面試,選對人才;
掌握正確使用企業(yè)高級管理人才的方法,有效挖掘其工作潛力;
把握企業(yè)人才任用中的風險控制,有效規(guī)避人才的任用風險。
【課程特色】
系統(tǒng):課程涵蓋了企業(yè)人才甄選與招聘面試的八大模塊;
實戰(zhàn):實操案例+工具方法,模擬場景即可體驗。
易懂:深奧的道理寓于簡單的描述,講授之中,一聽就明白。
易用:易于復制,學后即用,立竿見影。
【授課方式】
現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
【課程對象】
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理;招聘經(jīng)理\主管。
【課時安排】
2天12課時(可根據(jù)企業(yè)具體需求調(diào)整課時與內(nèi)容)。
【課程大綱】
一、人才招聘工作的核心
二、確定招聘選才的考察標準
三、如何進行文化匹配度測試
四、人才的職業(yè)匹配度分析
| 五、如何找準人才的需求
六、結(jié)構(gòu)化面試的六類經(jīng)典問題
七、結(jié)構(gòu)化面試的實戰(zhàn)操作技巧
八、人才測評的主要方法與技術
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閆偉導師的培訓理念:
致力于為企業(yè)提供簡單、易懂、實戰(zhàn)、易用的培訓課程,使培訓成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青的動力源!
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