團隊集訓營— 五力合一職業化團隊集訓營

三、課程背景：

課程是根據中國現代企業的現狀精心設計、推出的一門系統性課程。

職業化團隊打造集訓營從行業專用人力資源測評角度入手，以準軍事化訓練為載體，以職業化塑造為方向，結合心理學與教練技術模式，并引進國內外高度發展、成熟的企業中通用的職業素養與職業技能，通過全方位理論與實戰演練，對中國現代企業的領導力、執行力與凝聚力進行重塑。

職業化團隊打造集訓營的終極目標是以強化職業道德、提升職業素養、訓練職業技能、幫助員工設計與企業發展方向相一致的職業規劃為基礎，全面打造個性化、職業化的精英職場人，為企業培養、輸送更多的頂尖人才，提升整個中國現代企業的團隊職業化專業水平。

四、課程大綱/課程收獲：

第一模塊：職業覺醒—職業化精英初成

職業性格、工作風格評測；職業化團隊建設；情緒管理與工作效率提升，如何獲得工作中的巔峰體驗；團隊信任和凝聚力訓練。

第二模塊：深層蛻變——打造冠軍團隊

打造職業精英的團隊精神；團隊執行力解碼；團隊協作的五大障礙；高效團隊的12 條黃金法則。

第三模塊：邁向卓越——創建學習型精英團隊

團隊高效溝通；面對客戶的溝通技巧；學習型團隊的五項修煉；職業生涯規劃。

五、課程收益：

第一模塊：職業覺醒—職業化精英初成   1.在團隊中分清情感因素和組織原則的次序；

1. 團隊成員的情緒管理能力提升，可快速將負面情緒轉移到建設性方向，提升工作效率，振奮團隊氛圍和士氣；

2. 基本的職業道德和職業素養養成：能做的和不能做的，分清界限；

3. 了解自己，了解團隊中的其他成員，了解團隊中所有個體（包括企業領導在內）不同的思考和行為模式；

4. 了解工作的意義，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司緊密結合在一起，實現自我；

5. 解碼“主動性”，建立以結果為導向的行動力和執行力。明白“無條件”才是最大的“條件”；教育培訓行業最需要“把信送給加西亞的人”。

第二模塊：深層蛻變——打造冠軍團隊   1.團隊成員深層了解“服從”在團隊中的作用；

1. 面對困境，團隊成員可以在短時間內統一認識、形成合力，眾志成城；

2. 對執行力形成統一的衡量標準，并知曉如何在日常工作的小事中去貫徹、提高團隊的執行力；

3. 提升團隊成員時間管理能力，提升工作效率；

4. 導入“職業精英堅決不做的 12種人”，從心智模式、溝通方式、協作心態等方面提升團隊職業素養；

5. 揭示團隊協作的五大障礙，提升團隊協作能力。第三模塊：邁向卓越——創建學習型精英團隊

1. 揭示團隊溝通的深層模式，揭示團隊成員個體溝通模式的局限性，提升團

隊溝通效率和能力；

1. 建立多樣性的團隊溝通渠道和平臺；

2. 掌握親子和家庭教育的全面技巧，極大提升個人和團隊的教育職業素養，提升學校的核心競爭力；

3. 精英講師的成長之道，讓老師重新找回內心作為一個教育人的熱情火種；

4. 打造學習型團隊，團隊成員學會系統思考，知道如何改善心智模式；

5. 職業規劃，理順個人職業規劃與企業發展的關系，使得二者相協調，從而形成最大的工作合力。

六、課程時長：

1、系統化培訓：課程為系統課程，共分為三個模塊(每個模塊培訓時長為

3天、每個模塊建議間隔培訓時間為2 個月)。

2、定制化培訓：根據培訓方的培訓需求，可做1-3天的定制化培訓內容。

七、授課對象：

企業所有員工