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能演善辯—內(nèi)訓(xùn)師課程演繹及授課技巧訓(xùn)練（1天）
從而提升學(xué)員的授課信心及講臺(tái)魅力，促進(jìn)學(xué)員績(jī)效提升及職業(yè)發(fā)展；推動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展，打造高效學(xué)習(xí)型組織。
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戰(zhàn)略執(zhí)行落地系統(tǒng)解析
塑造卓越的組織戰(zhàn)略管理和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；掌握支撐戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性思維和方法。
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問(wèn)題分析與創(chuàng)新思維
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析。
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員工綜合素養(yǎng)能力提升與高端接待
推動(dòng)個(gè)人及組織不斷提升進(jìn)步、提高企業(yè)內(nèi)部效能、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升員工綜合能力、優(yōu)化人力資源管理、塑造企業(yè)品牌口碑、提升企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)營(yíng)收。
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《大客戶開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理》
B2B企業(yè)的大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)講至關(guān)重要，但是，大客戶銷售團(tuán)隊(duì)，往往缺乏系統(tǒng)的客戶關(guān)系開(kāi)發(fā)管理的規(guī)范流程，導(dǎo)致就是每個(gè)銷售的業(yè)績(jī)參差不齊，銷售能力看天賦和個(gè)人努力狀態(tài)，存在很多的不確定性和隨機(jī)性，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
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《高效溝通技巧實(shí)務(wù)》課程大綱
建立正確的溝通思維、理念；掌握高效溝通的必備技巧；學(xué)會(huì)應(yīng)用與上級(jí)、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。
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領(lǐng)導(dǎo)力—績(jī)效輔導(dǎo)與面談大綱（4天）
一個(gè)崗位特質(zhì)梳理表（工具+產(chǎn)出）；公司常聘崗位的定制化簡(jiǎn)易版能力素質(zhì)模型0.5版（產(chǎn)出）；一份預(yù)測(cè)績(jī)效的面試問(wèn)題清單；四個(gè)測(cè)評(píng)體驗(yàn)（2個(gè)驅(qū)動(dòng)力、1個(gè)優(yōu)勢(shì)短板、1個(gè)職業(yè)大方向，贈(zèng)送三個(gè)測(cè)評(píng)工具）；一套教練問(wèn)題清單（工具）。
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《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》
結(jié)果導(dǎo)向5大執(zhí)行法則，服從法則：以服從為天職。目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔。時(shí)間法則：永遠(yuǎn)做重要的事情。團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已。裸奔法則：沒(méi)有退路就是出路。
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贏之道-第四板塊：王道·內(nèi)圣外王之旅（基業(yè)長(zhǎng)青課）
贏之道》的特點(diǎn)在于它是真正以人為本，讓學(xué)員看到自己在一個(gè)的系統(tǒng)中的作用，看到自己的影響力，同時(shí)也看到問(wèn)題與自己的關(guān)聯(lián)。
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引爆市場(chǎng)-立體推廣與整合促銷（家電家居）
將上述完整的促銷方案修改完畢，包括促銷主題、政策設(shè)計(jì)、引流渠道、推廣及宣傳渠道、管理激勵(lì)制度完美呈現(xiàn)，分組PK。
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新零售成交動(dòng)作分解（家居家電）
顧客轉(zhuǎn)介紹的7種方法，10年職業(yè)操盤的實(shí)戰(zhàn)干貨，6年咨詢項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)。
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問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)
樹(shù)立理性思考的意識(shí)與習(xí)慣，掌握群策群力法創(chuàng)新性解決工作與業(yè)務(wù)問(wèn)題，改善溝通，在解決實(shí)際工作問(wèn)題時(shí)使用共同的語(yǔ)言。
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《金融、保險(xiǎn)、直銷行業(yè)六親人格系列課程》
學(xué)習(xí)職業(yè)與生涯規(guī)劃----新人班，四象人格與攻心銷售----組訓(xùn)班，五行人格與演講溝通----講師班。
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溝通密碼II 【面向新生代的管理溝通】
認(rèn)知行為特質(zhì)與思維方式，建立對(duì)溝通全過(guò)程的認(rèn)知，掌握解讀他人的訣竅，提升人際溝通能力。
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2天《國(guó)企財(cái)務(wù)管理、資金收支、費(fèi)用報(bào)銷等環(huán)節(jié)規(guī)范性》
正確的立足于實(shí)際情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的能力，完善合同經(jīng)濟(jì)的管理制度并正確的實(shí)施，制定合理的合同經(jīng)濟(jì)管理的措施來(lái)預(yù)防財(cái)務(wù)的的風(fēng)險(xiǎn)。
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《基于消費(fèi)心理學(xué)的營(yíng)銷活動(dòng)策劃》課程大綱
.學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷活動(dòng)策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素；正確認(rèn)知營(yíng)銷活動(dòng)策劃中，產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的關(guān)系，并在活動(dòng)方案中靈活使用。
