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非上市公司股權(quán)激勵(lì)課程大綱
為您的企業(yè)打造“金鑰匙”，徹底激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，發(fā)展壯大；為您的企業(yè)打造“金色降落傘”，圓滿解決元老退出各大難題。
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《知識(shí)管理提升創(chuàng)新力》課程大綱（2021）
知識(shí)結(jié)合、無心插柳，全員參與、持續(xù)創(chuàng)新，知識(shí)創(chuàng)新螺旋理論。
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《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》
課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，讓領(lǐng)導(dǎo)人懂得管理，管理者也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
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《引導(dǎo)力-人效提升八技法》
與大家一同承擔(dān)責(zé)任，在不費(fèi)盡心思改變大家的前提下，改善框架結(jié)構(gòu)，彼此互相影響。
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職場精英的時(shí)間管理與高效工作
時(shí)間管理 2023-12-22高效率時(shí)間管理手冊(cè)等各個(gè)方面，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效、提升員工工作效率，塑造企業(yè)競爭力。
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《情商與人際關(guān)系管理》課程大綱【2天版】
幫助學(xué)員學(xué)會(huì)審視和了解自己，學(xué)會(huì)怎樣激勵(lì)自己、怎樣調(diào)動(dòng)情緒；幫助學(xué)員掌握情緒管理的方法并有效控制；幫助學(xué)員掌握人脈圈開發(fā)的方式；幫助學(xué)員掌握人際關(guān)系管理的方法及工具；幫助學(xué)員全面提升情緒智力，可以從容有效的展開工作。
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能效提升捷徑——計(jì)劃與時(shí)間管理
現(xiàn)代社會(huì)是追求高效的時(shí)代，生活節(jié)奏日益加快，社會(huì)環(huán)境日益復(fù)雜，人們?cè)陔S時(shí)面臨著各種壓力與競爭。很多沒有掌握“計(jì)劃與時(shí)間管理”科學(xué)方法的人們，工作中每天有忙不完的事，從上班忙到下班最后領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意。生活中每天被繁雜的瑣事困擾，感到生活一團(tuán)糟，忙忙碌碌最后不論工作還是生活都覺得很失敗。
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政務(wù)禮儀培訓(xùn)
以講解、示范、訓(xùn)練為主，通過多媒體演示，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場模擬訓(xùn)練，使其得到體驗(yàn)式的分享和啟示，從而使培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。
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工程采購成本分析及控制技巧-進(jìn)級(jí)版
掌握綜合采購成本思維與成本分析技巧，掌握采購成本的五大控制技巧，達(dá)到平衡采購成本，提高工程利潤率的目的。
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國學(xué)智慧與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)（兩天版）
確立團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的三個(gè)維度，團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)與培育，建立內(nèi)化核心價(jià)值觀的活動(dòng)儀式。
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課程四：形勢(shì)趨勢(shì)政策類
全球化與當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與熱點(diǎn)問題解讀，中國經(jīng)濟(jì) 2020：經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析、展望和建議。
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《人才發(fā)展—關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)》
學(xué)員充分掌握系統(tǒng)及系統(tǒng)思維的原理、方法和相關(guān)技能；學(xué)員掌握大量高效問題分析和解決的方法/工具，以系統(tǒng)的思維模式去分析。
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《行政管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)大綱
通過本培訓(xùn)，學(xué)員將對(duì)行政管理工作的性質(zhì)、內(nèi)容、特點(diǎn)進(jìn)行全面而專業(yè)地了解；對(duì)日常工作的辦公處理規(guī)范、會(huì)議、接待等辦事處理標(biāo)準(zhǔn)和流程、日常溝通協(xié)作。
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《新任主管自我修煉》
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)文化的建立方法；掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法。
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宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、2020經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判與企業(yè)、行業(yè)應(yīng)對(duì)
熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國經(jīng)濟(jì)中長期趨勢(shì)，才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)而判斷企業(yè)/行業(yè)在未來如何抉擇。
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銀行支行行長管理素質(zhì)提升訓(xùn)練
針對(duì)管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構(gòu)最完整；切合管理階層的任務(wù)與定位，是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
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銀行全業(yè)務(wù)的交叉營銷
了解客戶對(duì)金融產(chǎn)品的動(dòng)向，關(guān)注新的消費(fèi)層，顧客購買的心理階段。
