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《戰(zhàn)略到執(zhí)行》課程安排+課程大綱
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)HW戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分解方法論，充分理解HW戰(zhàn)略，從而能從總代視角制定本區(qū)域的年度目標及分解動作，匹配華為戰(zhàn)略。
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《中高層戰(zhàn)略目標與計劃實施管控力》課程大綱【2-3天版】
管理的目的是為了達成組織的績效目標，其核心是提升團隊組織能力，建立以目標為導(dǎo)向的高效運營管理系統(tǒng)。課程通過PDCE系統(tǒng)化的講解和工具的運用，幫助學(xué)員提升工作效率和目標管理能力，通過理論與工具相結(jié)合的方式，幫助大家更好地規(guī)劃工作，落地執(zhí)行、形成管理閉環(huán)。
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《招募特訓(xùn)營》
隨著中國保險業(yè)的快速發(fā)展，隨著國外保險和保險代理競爭主體的不斷涌入，行業(yè)越來越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業(yè)發(fā)展前景，如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅定的從業(yè)人員，是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設(shè)計旨在通過規(guī)范化的面試流程，對候選人進行全方位篩選，從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。
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《酒店服務(wù)意識與禮儀培訓(xùn)》
服務(wù)禮儀是酒店在為賓客辦理入住之前直至結(jié)賬離開整個過程中，酒店的整體服務(wù)工作中所需具備的禮儀。
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《關(guān)鍵人才培養(yǎng) ——關(guān)鍵人才管理與梯隊培養(yǎng)》
協(xié)助學(xué)員厘清人才復(fù)制面臨問題及挑戰(zhàn)，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合本企業(yè)狀況，制定針對性復(fù)制策略。
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淺議國有企業(yè)的思想政治工作面對問題如何創(chuàng)新發(fā)展
國有企業(yè)思想政治工作的對象范圍就這樣擴大化和復(fù)雜化了，如果仍用傳統(tǒng)的方法對員工進行思想政治教育，顯然會力不從心。
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團隊心態(tài)力
提升忠誠度，樹立敬業(yè)，負責的工作態(tài)度，提升團隊執(zhí)行力；掌握多種陽光心態(tài)，加強團隊合作，開拓創(chuàng)新意識，讓員工學(xué)會感恩。
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財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營和非財管理沙盤
幫助學(xué)員跳出本部門的局限，在更高的崗位上提升駕馭全局的能力。理解企業(yè)運營中，各個部門每一個人的每一個行為可能會對公司帶來的蝴蝶效應(yīng)。
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《實戰(zhàn)績效管理》
通過績效體系設(shè)計推進過程中高層和中層每個設(shè)計步驟的討論與確認，調(diào)動中高層人員的積極性，加強團隊間的默契，為后續(xù)體系實施打好基礎(chǔ)。
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《企業(yè)持續(xù)增長的經(jīng)營邏輯》
解析企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀及未來組織的社會價值，研討企業(yè)在持續(xù)增長方面的價值貢獻。
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《職業(yè)心態(tài)與幸福工作》
縮短新員工職業(yè)化時間；培養(yǎng)員工積極忠誠的職場態(tài)度；提升員工幸福感，降低主動離職率；讓員工更負責更敬業(yè)，提升工作質(zhì)量。
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《結(jié)構(gòu)化的商務(wù)演講訓(xùn)練》課程大綱
掌握商務(wù)演說的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)，掌握商務(wù)演說的內(nèi)容設(shè)計能力，具備商務(wù)演說中的登臺表現(xiàn)能力。
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九型人格特性分析與管理
本課程通過對九型人格特性分析理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究，總結(jié)完善的九型人格特性分析學(xué)習(xí)體系。
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建設(shè)工程招投標與合同管理（1-2天）
投標文件的編制、開標、評標與定標工作流程及其工作報告的編制、施工合同的訂立、實施、管理以及索賠等完整流程與必要的工作技能。
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供應(yīng)鏈物流管理與庫存優(yōu)化（2+1模式）
有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助實現(xiàn)四項目標：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間；降低企業(yè)面臨的風險；實現(xiàn)盈利增長；提供可預(yù)測收入。
