-
啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤1.0
了解時間滯延對決策和結(jié)果帶來巨大影響;了解牛鞭效應(yīng)的發(fā)生原理與真實案例;深刻認識到生產(chǎn)/配送/銷售的整體運營機制;及機制背后的結(jié)構(gòu)原理;認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位;了解個人決策和集體決策的差異;認識細節(jié)性復(fù)雜與動態(tài)性復(fù)雜,認知線性思考對決策結(jié)果的巨大傷害;察覺自身心智模式的盲點;警醒和反思自身的思維慣性。
-
經(jīng)營分析大綱
毛偉峰帶你一起交流企業(yè)經(jīng)營分析的框架思路、經(jīng)營分析的基本方法及利潤中心經(jīng)營分析 。
-
《財務(wù)核算與稅務(wù)風險防范實務(wù)操作》提綱
對于包含多重交易安排的合同的會計處理提供更明確的指引,對于某些特定交易(或事項)的收入確認和計量給出了明確規(guī)定。
-
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理(2天)
做好培訓(xùn)效果評估工作,有效提升培訓(xùn)效果,符合企業(yè)策略發(fā)展進程;學習應(yīng)用培訓(xùn)資源管理的實務(wù)方法和工具,提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量。
-
企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬課綱
企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院MBA 教學中,迅速普及,是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一,被世界 500強企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。
-
《企業(yè)成本控制與全面預(yù)算管理》提綱
學會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評;增進經(jīng)營部門與財務(wù)部門在預(yù)算管理和控制方面的共識。
-
法律法規(guī)對銀行業(yè)務(wù)的影響與適用培訓(xùn)課綱
張緒才老師具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢:資深專業(yè)律師,法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富,法律培訓(xùn)針對性、實操性強。
-
不良貸款責任認定及清收法律風險培訓(xùn)課綱
充分調(diào)動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
-
資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道
本課程旨在幫助金融機構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響,以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。
-
《王道.輿論危機應(yīng)對》
實戰(zhàn)和理論相結(jié)合,為中國建設(shè)報的記者們分享的采訪之道深得好評,成為當時多批次培訓(xùn)中眾多老師中唯一復(fù)邀的老師。
-
《8D可視化管理系統(tǒng)》
讓企業(yè)實現(xiàn)“人人有事做,事事有人管”的全員責任制模式,可以達到自動化運轉(zhuǎn),年節(jié)約8----60萬的當?shù)貥藯U企業(yè)。
-
商業(yè)銀行法律合規(guī)風險防控培訓(xùn)課綱
二是銀行在進行合規(guī)建設(shè),制定設(shè)計合規(guī)制度體系時,未能全面考慮、覆蓋合規(guī)風險管理或者說合規(guī)文化內(nèi)涵的各個層面。
-
商業(yè)秘密保護法律風險培訓(xùn)課綱
針對企業(yè)商業(yè)秘密保護所面臨的常見困難與問題,結(jié)合企業(yè)HR全流程管理提出了人力資源泄密風險的商業(yè)秘密全維保護模型,并對企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)、重大招投標。
-
嚴峻形勢當下醫(yī)院如何運營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
嚴峻形勢當下醫(yī)院如何運營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
-
《組織經(jīng)驗萃取-把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為結(jié)果》
如果將這座寶藏進行科學、精細地挖掘、煉化,定會給人才發(fā)展 和組織發(fā)展提供持續(xù)地動力和源泉。
-
《績效為王-績效管理實務(wù)》課綱
對標桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進經(jīng)驗主義泥潭,確保課程的科學性合理性。
-
校招大綱—update校招面試實戰(zhàn)技巧(2天)
選對人涉及專業(yè)面試技術(shù)和心理學知識,也跟面試經(jīng)驗有關(guān)。合適的人才評估和正確的用人決定,可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。如今大學生應(yīng)聘者彼此分享面經(jīng),應(yīng)聘技巧書和視頻滿天飛,大小面霸層出不窮,該如何在短時內(nèi)有效評估大學生人才呢?這對用人經(jīng)理和HR提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的校招面試技巧培訓(xùn),已成為用人經(jīng)理和HR們的一門必修課。
