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共找到 1267 個課程
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《知行合一--員工職業道德培育》課程大綱
本課程從職業特性和職業技能這個全新的角度來探討職業道德，尊重并遵循行業特性，關注人的主動性在職業道德培育過程中的影響。
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重塑責任心贏在執行力（全員版））課程大綱
本課程以“重塑責任心，贏在執行力”為主線，主要分為四個模塊，即打牢責任根基、重塑責任系統、高效執行綱領、快樂執行要訣，運用觀點講授、案例分析、故事演繹、視頻教學等授課方法，力爭使學員實現收獲。
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《TWI：JI、JM、JR推動》課程大綱_張學民
本課程內容主要包括：自我管理，日常管理，工作教導，基本概念，管理效能，工作關系，改善準備，提上改善的技巧，改善準備，工作改善的基本概念
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《中小民企和私營業主的生存自救與突破》
針對中小微企業和個體工商戶當前的經營困境、競爭環境、經營現狀，從復雜環境管理和危機管理的角度，提出有效的紓困自救和應對之策。
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愛的教育《好家長成就好孩子》家長訓練營-2小時
遵循人性的核心理論和心靈運作規律，將18套親子教育的妙招應用在36套親子教育的具體方案中，現場具體解決親子教育困惑。
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PMBOK項目管理基礎與甲方項目管理能力提升（5天）
通過學完此門課程，學員在理解PMBOK項目管理知識體系和建設項目管理方法的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現狀。
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目標管理與執行過程處理（黃金版 1天）
該課程適用企業內部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進行目標管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標達成率。
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《高效溝通，通則不痛》
通則不痛，痛則不通。組織管理中的問題，絕大部分都與溝通有關。了解溝通，學會溝通，對于提高組織的效率與效益，對于個人的職業化，都有十分重要的意義。
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《征服跨部門溝通與協作》課程大綱（2天版）
掌握基本溝通的技巧，包括建立信任、表達、聆聽等技巧，掌握不同性格類型的人的溝通特點，掌握不同部門的人性格的普遍特點和溝通要點。
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系統思考——跳出癥狀看全局 2天+實踐作業
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
