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郭敬峰講師
郭敬峰
壓力情緒管理專家,團(tuán)隊(duì)績效提升專家
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上海市
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經(jīng)紀(jì)2年

《團(tuán)隊(duì)凝聚力、責(zé)任心、執(zhí)行力提升》

【課程介紹】:

在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑?

團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力弱!

員工感覺沒有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠!

安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四!

同事之間有隔閡,不抱團(tuán),無團(tuán)結(jié)意識!......

如何才能真正地提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個(gè)問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。日常管理中所碰到的問題都離不開凝聚力和執(zhí)行力的問題,不解決就是最大的隱患,讓企業(yè)損失看不見的內(nèi)耗;不提高就是最大的危機(jī),市場臨危巨變,稍縱即逝;不做大做強(qiáng)就是最大的敵人,企業(yè)遇風(fēng)浪則危機(jī)四伏。

《團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)》課程從凝聚力、執(zhí)行力和銷售技巧提升三維模型出發(fā),案例分析結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練揭示凝聚力、執(zhí)行力的本質(zhì),通過人性化管理和企業(yè)文化提升凝聚力,執(zhí)行動(dòng)力來源于目標(biāo)、計(jì)劃和激勵(lì),建立高執(zhí)行力獎(jiǎng)懲強(qiáng)化機(jī)制;通過潛能激發(fā)和企業(yè)愿景讓員工更有歸屬感和榮譽(yù)感。了解銷售心理學(xué)效應(yīng)和人際吸引力法則,探究客戶心理有效處理客戶抗拒,快速贏得客戶信任和好感,建立良好黏性的客情關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹關(guān)聯(lián)銷售和口碑營銷。培訓(xùn)效果是營銷人員對銷售有全新的認(rèn)識,對銷售方法有更深的領(lǐng)悟,對服務(wù)客戶意識有巨大提升,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增,快速達(dá)成企業(yè)營銷目標(biāo)。

【培訓(xùn)收益】:

      • 打造職業(yè)陽光心態(tài),激發(fā)工作激情和士氣;

      • 挖掘潛能打雞血,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神;

      • 增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;

      • 不是僅僅去“講”,更多的是帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”、帶著學(xué)員去感悟;

      • 提高學(xué)員執(zhí)行力,升華團(tuán)隊(duì)凝聚力,為企業(yè)打造具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì);

      • 凝聚團(tuán)隊(duì)的人心,人情,人性,提高團(tuán)隊(duì)整體績效;

      • 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練出一流團(tuán)隊(duì)的,凝聚力,執(zhí)行力,戰(zhàn)斗力;

      • 重塑個(gè)人與企業(yè)合作的重要性,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共贏合作;

      • 培養(yǎng)自動(dòng)自發(fā)的意愿動(dòng)力,增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、拼搏精神;

      • 了解客戶消費(fèi)心理,探求客戶購買動(dòng)機(jī)和奧秘。

      • 運(yùn)用FAB法則進(jìn)行吸引眼球的產(chǎn)品介紹,塑造價(jià)值促進(jìn)成交。

      • 掌握24 項(xiàng)客戶的期待,學(xué)會描圖繪景創(chuàng)造美好感覺,激發(fā)購買動(dòng)力。

      • 如何利用心理學(xué)原理快速處理客戶抗拒:反對循環(huán)四步曲。

      • 準(zhǔn)確解讀客戶的購買語言、行為和表情信號,更好的把握成交時(shí)機(jī)。

      • 潛能開發(fā):現(xiàn)場體驗(yàn)神奇催眠術(shù)“人體鋼板”,了解潛意識的神奇力量。

      • 學(xué)會客戶雙贏關(guān)系技巧、促進(jìn)客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。

【授課方式】:

運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù),心理測試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練角色扮演等。

課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感

【培訓(xùn)對象】: 企業(yè)中高層管理者及市場、營銷團(tuán)隊(duì)全體員工。

【授課時(shí)間】:  2-3

【課程大綱】:

第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建

  1. 全場熱身活動(dòng) :《抓小奴》

隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。

  1. 團(tuán)建展示PK《旗人旗語》

魚骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論列出3個(gè)工作壓力困擾問題或培訓(xùn)期待收獲、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和熱情。

  1. 請安排計(jì)分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。

第二單元:提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)體活動(dòng):《極速報(bào)數(shù)》

1、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力?

1)什么是團(tuán)隊(duì)?

案例分析:華為企業(yè)文化

2)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象

      • 工作積極性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸責(zé)任等等。

案例分享:團(tuán)隊(duì)對成員的期望

3)你愿意和什么樣的同事相處?

        • 小組匯總:最珍貴的5-10個(gè)特征

        • 思考:得到大家認(rèn)同的是什么?

        • 反思: 1.我是這樣的人嗎?

2.我符合大家描述特征嗎?

4制定行動(dòng)計(jì)劃:來提升自己的情商,我的行為計(jì)劃是?  

2、心態(tài)決定一切

1)你干這份工作是什么心態(tài)?

      • 混;生存;生活;未來;等等…

      • 心智模式對比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?

      • 你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?

團(tuán)體活動(dòng):《職業(yè)價(jià)值觀大拍賣》

2)自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?

        • 你給我多少錢,我就給你干多少活?

        • 如何理解企業(yè)是我們的船?

案例分享:《買土豆的故事》

        • 要想獲得發(fā)展空間,主要靠誰?

3)要先有付出,才能有回報(bào)——責(zé)權(quán)利相一致法則。

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:《擊掌吉尼斯》,增強(qiáng)學(xué)員自信,敢于挑戰(zhàn)困難

3、工作效果、效率、效益和效能區(qū)分

1)樹立以結(jié)果為導(dǎo)向,學(xué)會用結(jié)果說話

2)作為一名員工的最大價(jià)值如何體現(xiàn)?

3)遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責(zé)任?

      • 還是積極主動(dòng)地解決問題,承擔(dān)責(zé)任?

      • 責(zé)任勝于能力

      • 沒有責(zé)任感,就沒有執(zhí)行力

案例分享:張小龍的責(zé)任感

4、團(tuán)隊(duì)共贏,前程似錦

1)、團(tuán)隊(duì)凝聚力從“心”開始

  • 從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始

案例分析:阿里巴巴童文紅

2)、團(tuán)隊(duì)凝聚力五大關(guān)鍵

  • 共同價(jià)值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠

3)、團(tuán)隊(duì)凝聚力精神力量

  • 團(tuán)隊(duì)使命感 /奉獻(xiàn)的精神 /抱團(tuán)的精神 /付出的精神 /共贏的精神

案例分析:最棒的玉米,最棒的你

第三單元:提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與責(zé)任心

團(tuán)體活動(dòng):《支援前線》

1、執(zhí)行力的概念

1)什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?

案例分析:華為執(zhí)行力3化理論

2)執(zhí)行力的重要性

      • 執(zhí)行力對組織的重要性

      • 執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞

案例分享:日企收購國企后怎么辦?

      • 強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件

2、執(zhí)行力缺失的原因

1)組織沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化

        • 領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率

        • 制度、流程的缺失或不夠完善

        • 缺乏監(jiān)督和考核:沒有獎(jiǎng)懲(考核結(jié)果的運(yùn)用)

案例分享:地毯上的紙團(tuán)

2)個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因

      • 借口多,不愿承擔(dān)責(zé)任

      • 拖延磨唧,缺乏行動(dòng)

案例分析:太活絡(luò)竟辭退?

      • 沒有上進(jìn)心,自我要求標(biāo)準(zhǔn)低

      • 意志不堅(jiān)定,缺乏毅力,不能吃苦

心理測評:你的情商有多高?

3、怎樣提升組織執(zhí)行力

1)提升組織執(zhí)行力的方法

2)落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)

        • 結(jié)果定義Result

        • 一對一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)

        • 監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Review

        • 獎(jiǎng)懲分明,回報(bào)員工reward(優(yōu)者獎(jiǎng),劣者罰)

3)完善制度、簡化流程

      • 領(lǐng)導(dǎo)者做好表率

      • 鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:《激情節(jié)拍》

4、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法

1)執(zhí)行開始前:決心第一,成敗第二

2)執(zhí)行過程中:速度第一,完美第二

3)執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果第一,理由第二

案例故事:致加西亞的信

4)鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化:凡是工作,必有計(jì)劃; 凡是計(jì)劃,必有結(jié)果; 凡是結(jié)果,必有責(zé)任; 凡是責(zé)任,必有檢查; 凡是檢查,必有獎(jiǎng)罰!

案例分析:曹操割發(fā)代首

5、注重團(tuán)隊(duì)合作

1)充分發(fā)揮個(gè)人的特長;1+12

2)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練:《人椅PK

3)確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;

第四單元:打造感恩陽光心態(tài)

團(tuán)體活動(dòng):《老師說》

  1. 打造職場感恩陽光心態(tài)

現(xiàn)場練習(xí):列出你的感恩清單

  1. 感恩心態(tài)

A、“感恩”的力量

B、如何培養(yǎng)對公司感恩的心?

C、養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:常懷感恩的心/多講感恩的話/多做感恩的事

現(xiàn)場演練:寫一份感恩信

  1. 積極心態(tài):

A、改變思維定勢

B、合理情緒ABC理論

實(shí)戰(zhàn)演練:如何處理工作中負(fù)面情緒

C、增強(qiáng)自我信心

      • 積極心理學(xué):人生的幸福大廈

      • 品格優(yōu)勢與美德

      • 積極自我正向暗示

           互動(dòng):說出你的最佳時(shí)刻

  1. 付出心態(tài)

案例分析:木匠的故事

      • 努力需要付出,成功需要等待

      • 你是雇員,但你更是主人

故事:最后的房子——為自己工作

      • 領(lǐng)導(dǎo)不在,要干得更好

  1. 學(xué)習(xí)心態(tài)

      • 關(guān)于成長1個(gè)的數(shù)學(xué)算式

      • 做一個(gè)3專的好員工:專業(yè)的態(tài)度/專業(yè)的技巧/專業(yè)知識

      • 潮流學(xué)習(xí)7種方法:隨時(shí)學(xué)/隨機(jī)學(xué)/輕松學(xué)/快樂學(xué)/創(chuàng)新學(xué)/廣泛學(xué)/空杯學(xué)

6、自律的心態(tài)

第五單元:客戶消費(fèi)心理學(xué)

互動(dòng)游戲:《找變化》

1、什么是顧問式催眠銷售?

1)銷售心理學(xué)5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

2)優(yōu)秀銷售人員心理狀態(tài)

3)銷售成功心理意識

      • 顧客不見我,是顧客的損失

      • 我跟顧客見面,是顧客的榮幸

      • 顧客拒絕我,我應(yīng)該感到高興,失敗是成功之母,我離成功又進(jìn)了一步!

      • 太棒了,這種事竟然發(fā)生在我身上,又給了我一次成長的機(jī)會,凡事發(fā)生必有其因,必有助于我。

4)銷售高手九大信念

情景模擬:當(dāng)被客戶拒絕,你該怎么辦?

2、銷售過程中銷的是什么?自己

1)情境控制原則:人、產(chǎn)品、環(huán)境營造良好的氣場

2)讓自己看起來像個(gè)好產(chǎn)品

3)快速建立信賴感10種方法

4)如何讓對方產(chǎn)生重要的感覺

        • 關(guān)心對方關(guān)心的事

        • 欣賞對方欣賞的事

        • 請教對方擅長的事

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:如何塑造良好第一印象

3、銷售過程中售的是什么?信念

1)對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的信念

2)對客戶提供高價(jià)值產(chǎn)品的自信

3)對良好服務(wù)和售后支持的信念

4)對銷售行業(yè)堅(jiān)持的熱情

5)帶著愛和使命感去從事銷售事業(yè)

思考:你做銷售的愛和使命感是什么?

4、顧客買的是什么?感覺

1)顧客買的感覺是看不見摸不著的

2)一種人和人、人和環(huán)境互動(dòng)的綜合體

3)之前的了解,企業(yè),產(chǎn)品,人,環(huán)境

4)銷售過程中營造良好的感覺

情景模擬:你可以給客戶什么感覺?

5)讓客戶喜歡你就會喜歡你的產(chǎn)品。

案例:如何把冰賣給愛斯基摩人?

5、銷售中賣的是什么?好處

1)什么是好處?

2)帶來什么利益與快樂避免什么麻煩

3)顧客永遠(yuǎn)不會買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品帶給他的利益與好處

4)一流販賣結(jié)果,普通販賣產(chǎn)品

分組談?wù)摚?/strong>我們可以給客戶什么好處?

6、客戶內(nèi)心秘密

1)你是誰?

2)你要跟我談什么?

3)你談的事對我有什么好處?

4)如何證明你講的是事實(shí)?

5)為什么要跟你買?

6)為什么我現(xiàn)在跟你買?

思考:針對客戶內(nèi)心如何應(yīng)對?

第六單元:顧問式銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

團(tuán)體游戲:《抓錢》

1、吸引注意(感官刺激)

1)吸引注意技巧

      • 建立信任感的關(guān)鍵要素

      • 30秒推銷自己的方法

      • 如何聊得深:客戶的遠(yuǎn)慮近憂

2)技巧1、情況提問

案例:如何快速建立信任?

3)技巧2、識別“路標(biāo)”

4)技巧3、簡單及時(shí)的回應(yīng)

5)技巧4、如何有效聆聽

訓(xùn)練:聽懂-傾聽的四個(gè)層次

2、尋找問題(誘導(dǎo))

1)了解客戶的需求

2N現(xiàn)在 使用什么同類產(chǎn)品?

3E滿意 哪里比較滿意?

4A不滿意 哪里比較不滿意?

5D決策者 誰負(fù)責(zé)這件事。

6S解決方案 要包括原有滿意的地方,解決了不滿意的方面。

情景模擬:如何深度了解客戶需求?

3、刺激需求(深化)

1)技巧1、正視痛苦

      • 攻心為上

      • 極度恐懼時(shí)

      • 極度喜悅時(shí)

      • 極度悲傷時(shí)

工具:24項(xiàng)客戶的期待

2)技巧2、展示快樂

        • FAB法則(屬性+作用+益處)

        • 產(chǎn)品介紹要點(diǎn)

        • 這樣介紹產(chǎn)品最有效

3)技巧3、吸引眼球的產(chǎn)品介紹

      • 配合對方的價(jià)值觀

      • 一開始就給對方最大的好處(引發(fā)興趣)

      • 盡量讓顧客參與

      • 擴(kuò)大產(chǎn)品可帶來的快樂與可避免的痛苦

      • 常問客戶: 你感覺如何?你認(rèn)為怎么樣?依你之見會有什么樣的結(jié)果?

AB角練習(xí):如何凸顯公司產(chǎn)品服務(wù)最大價(jià)值

4)技巧4、銷售接待三句咒語

        • 用來拉近與顧客之間的距離的三句

        • 用來了解對方的需求的三句:

        • 用來進(jìn)行產(chǎn)品介紹的三句

案例:站在客戶的角度考慮問題

5)技巧5、找出客戶向你購買的理由

案例:探詢需求的話術(shù)

4、確認(rèn)需求(催眠指令)

1)技巧1、如何處理客戶異議?

      • 同理心

      • 分析問題

      • 解決問題

      • 假設(shè)成交Close

實(shí)戰(zhàn)演練:處理抗拒的技巧---合一架構(gòu)法

2)技巧2、肯定認(rèn)同技巧

      • 你說的有道理

      • 我理解你的心情

      • 我了解你的意思

      • 感謝你的建議

      • 我認(rèn)同你的觀點(diǎn)

      • 你的這個(gè)問題問的很好

3)技巧3、客戶常見異議解答

4)技巧4、處理異議的注意事項(xiàng)

        • 傾聽

        • 先贊同,再說理由

        • 揚(yáng)長避短

        • 封閉式問題

        • 及時(shí)調(diào)整銷售方案

實(shí)戰(zhàn)演練:如何解決客戶常見問題?

5、提供證據(jù)(催眠后暗示)

1)技巧1、催眠式銷售基本技巧

2)技巧2、創(chuàng)造感覺法

3)技巧3、強(qiáng)化印象法

4)技巧4、回憶往事法

5)銷售高手都是構(gòu)圖專家

      • 如何來構(gòu)圖?

      • 將客戶引領(lǐng)到一個(gè)令人愉悅及放松的情境中

      • 先讓客戶感到高興,再談你的產(chǎn)品

      • 腦海里想象出一幅有趣的、具體的、能打動(dòng)人心的圖畫

情景模擬:如何描圖繪景塑造產(chǎn)品價(jià)值

第七單元:成交技巧及購買信號

團(tuán)隊(duì)游戲:《疾風(fēng)勁草》

1、促進(jìn)成交的技巧

1)直接成交法

2)兩者選一法

3)假設(shè)成交

工具:催眠暗示銷售魔法詞

      • 不要說“買”,要說“擁有” 

      • 不要說“賣”,要說“參與”或“幫助” 

      • 不要說“生意”,要說“機(jī)會” 

      • 不要說“消費(fèi)",要說“投資” 

      • 不要說“很便宜”,要說“很經(jīng)濟(jì)” 

      • 不要稱對方是“客戶”,要稱“服務(wù)對象”

      • 不要說“你的反對意見是什么?”而要說“你的疑惑是什么?

4)激發(fā)顧客想象力

5)幫助顧客決策

6)價(jià)值成本

7)告知緊缺法

8)利益匯總

案例:潛意識說服,才是真正有效的說服

2、成交的時(shí)機(jī)

1)對產(chǎn)品開始戀戀不舍

2)對介紹開始表示認(rèn)同

3)對銷售態(tài)度開始轉(zhuǎn)變

4)對價(jià)格開始細(xì)致詢問

5)對使用開始詳細(xì)了解

6)探討折扣問題

7)對異議能夠達(dá)成共識

8)對細(xì)節(jié)開始詳細(xì)了解

9)對購買開始征尋意見

10)對服務(wù)提出更高要求

  工具:逼單常用語

3、解讀客戶的購買信號

1)語言信號

2)行為信號

3)表情信號

訓(xùn)練:成交信號識別

4)成交的三句銷售咒語!

      • 用來成交顧客的三句

      • 用來得到顧客的轉(zhuǎn)介紹的三句

4、實(shí)用成交技巧

1)處理抗拒的“九陽真經(jīng)”

2)成交中積極暗示說辭

3)常見成交方法:

        • 假設(shè)成交法

        • 不確定成交法

        • 總結(jié)成交法

        • 寵物成交法

        • 富蘭克林成交法

        • 訂單成交法

        • 隱喻成交法

        • 對比成交法

        • 回馬槍成交法(門把手成交法)

        • 六加一締結(jié)法(問題成交法)

        • 強(qiáng)迫成交法

實(shí)戰(zhàn)演練成交環(huán)節(jié)情景模擬

5、催眠-潛能開發(fā)訓(xùn)練

1)現(xiàn)場展示:神奇催眠術(shù)-架人橋

2)營銷人員自我激勵(lì)技巧

3)內(nèi)在醒覺的力量:升級你的BVR信念系統(tǒng)了嗎?

4)如何利用潛意識的特點(diǎn)成就銷售冠軍

頭腦風(fēng)暴分享:如何提高銷售業(yè)績?

第八單元:金牌客服及口碑轉(zhuǎn)介紹

團(tuán)體活動(dòng):《創(chuàng)意接龍》

  1. 什么是金牌客戶服務(wù)

1)老客戶維護(hù)的方法

2)成交后致謝恭喜

3)節(jié)日祝福

4)別忽視“密切接觸者”

5)進(jìn)行跨時(shí)空交流

6)上門拜訪

7)贈(zèng)送禮品

案例:為什么他們的老客戶推薦率90%

  1. 讓客戶感動(dòng)的三種服務(wù)

1)主動(dòng)幫助客戶拓展他的事業(yè)

2)誠懇關(guān)心客戶及其家人

3)做與產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù)

分析:推銷之神的客戶服務(wù)

  1. 老客戶的重要性

1)留住1個(gè)老客戶的成本是獲取1個(gè)新客成本的1/5

2)客戶流失率降低5%,利潤能增加25%-85%

31個(gè)滿意的客戶帶來8筆生意,不滿影響25

4)忽略老客戶,5年內(nèi)流失50%老客戶

5)推銷商品成功率,新客15%,老客50%

660%的新客戶來自老客戶推薦

720%客戶帶來80%的利潤

討論:如何讓您的客戶滿意度提升?

  1. 如何促進(jìn)口碑轉(zhuǎn)介紹

1)行為一:增進(jìn)情感

案例:沒有人抗拒贊美

2)行為二:要求客戶轉(zhuǎn)介紹

      • 第一步:引導(dǎo)對方對產(chǎn)品服務(wù)正面回應(yīng)

      • 第二步:感謝對方肯定自己所提供的服務(wù)價(jià)值

      • 第三步:要求轉(zhuǎn)介紹,并記錄資料如姓名、電話、公司信息

      • 第四步:再次用“還有其他朋友可以介紹嗎?”提示對方

      • 第五步:感謝對方幫助

      • 第六步:答應(yīng)與轉(zhuǎn)介紹朋友接觸后及時(shí)反饋

3)行為三:持續(xù)不斷的服務(wù)

案例:6元錢買了一顆心

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