《郵政企業抖音短視頻運營+直播帶貨》（3天）

課程背景：    

馬云曾說：“經濟形勢好時，要向外攻；經濟形勢不好時，要練內功。”

疫情當下，企業和個人尤其要加強內部學習，蓄積力量。

2003年的非典，由于大家都不敢出門，劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上，馬云看到了C端購物的需求，順勢創立了如今輝煌的淘寶！

2020年新冠疫情之下，線下生意受挫，各行各業都遭受了直接或間接的損失。但是，這反而能促使企業快速啟動線上作戰系統，快速提升線上作戰能力，盡快通過線上運營來維護客戶和創造收入。

面對疫情，請做好最壞打算和打持久戰的準備！

而長期來看，未來企業向線上化、數字化、智能化轉型是必然趨勢，短視頻和直播更是成為5G時代的風口，各級企業要在這個關鍵時期為自己蓄能，快速掌握自媒體營銷、社群營銷、短視頻營銷、直播賣貨等實戰型技能，以應對未來新的挑戰。

課程收益：

●深入洞察疫情之下郵政企業客戶的特點與消費心理變化；

●掌握郵政企業轉型直播運營工作的重點和底層邏輯；

●掌握郵政企業短視頻賬號定位及運營策劃技巧；

●掌握郵政企業一線員工的短視頻玩法、案例及落地策略；

●掌握郵政企業社群運營實操方法及社群變現技巧；

●掌握郵政企業直播實操方法及直播互動和帶貨技巧；

●經過答疑共建研討，構建適合本企業的直播營銷模式及行動方案；

課程時間：3天（6小時／天）

課程對象：企業中層管理、市場營銷人員、一線銷售人員

授課方式：

1.采用五星教學法，講授+實操+輔導；

2.通過大量貼身案例，傳授知識點；

3.多維提問+互動，激發學員全程投入；

4.課程一周后對作業完成情況進行跟蹤和總結；

課程大綱：

思考：你是不是還在用5年前的方式做營銷？

第一章、郵政企業直播營銷體系打造

課程核心：從戰略層面了解直播營銷體系的建立，以及流量閉環的打造方法

1、公域流量和私域流量的區別和選擇

2、疫情期間優秀的直播營銷案例解析

3、直播營銷的底層邏輯及用戶行為分析

4、案例解析直播營銷體系流量閉環打造

5、各直播平臺優劣解析及選擇策略

第二章、郵政企業員工個人品牌打造攻略

課程核心：學會個人品牌打造，實現為直播引流和粉絲沉淀

1、郵政企業員工自明星的三大運營思路

2、郵政企業員工個人品牌打造的三大原則

3、郵政企業員工微信品牌營銷的“五個一工程”

4、郵政企業員工利用微信老客戶激活三步驟

5、郵政企業員工微信引流的核心宣傳渠道

6、郵政企業員工朋友圈營銷的四大技巧

【現場實操】微信品牌打造（“五個一工程”優化）

第三章、郵政企業短視頻引流運營策略

課程核心：了解短視頻發布和營銷技巧，學會運營抖音號為直播引流

1、各短視頻平臺用戶畫像及典型特征（抖音、快手、微視）

2、各短視頻平臺運營矩陣搭建技巧

3、抖音平臺算法推薦邏輯的三大關鍵指標

4、郵政企業抖音平臺爆款賬號案例分析

5、短視頻平臺網紅思維人設定位三步法

6、郵政企業抖音平臺矩陣式賬號搭建方法

7、爆款抖音賬號的養號操作的四大步驟

8、爆款抖音短視頻策劃及標題寫作技巧

【現場實操】抖音賬號定位及視頻發布

第四章、郵政企業微信社群運營策略

課程核心：了解微信群運營和互動技巧，學會微信群批量變現方法

1、郵政企業員工社群運營三大基礎工作

2、直播引流到微信社群的用戶運營模式

3、郵政企業微信社群運營工具解析

4、郵政企業社群運營的四大關鍵步驟

5、保證社群活躍的三大策略和八大技巧

6、郵政企業社群變現的模式與四大技巧

【現場實操】微信社群喚醒及激活

第五章、微信社群爆破活動策劃執行

課程核心：了解微信群吸粉裂變技巧，為直播運營大量引流

1、案例解析裂變營銷的三個一工程

2、裂變誘餌設置的三大標準和組合技巧

4、裂變海報的五大結構和激活三原則

5、爆款海報文案的四要素

6、微信社群裂變流程設計的三大原則

7、上癮模型設置裂變活動四大關鍵點

第六章、郵政企業網點直播運營策略

課程核心：了解直播活動的策劃和互動技巧，實現直播帶貨的目標

1、各直播平臺用戶畫像及典型特征（抖音、快手、微信）

2、郵政企業網點直播操作的三大基礎工作

3、郵政企業網點直播的人員配置和分工

4、郵政企業網點直播前的預熱引流技巧

5、郵政企業網點直播的基本流程解析

6、郵政企業網點直播的三大互動關鍵點

【現場實操】主播開場自我介紹及互動演練

7、直播腳本策劃的三大結構

8、直播間帶貨的產品推廣技巧

【現場實操】產品推薦話術直播演練

【課后作業】2小時直播腳本策劃+20分鐘直播演練

【課程總結】郵政企業直播+社群裂變模式的核心