《保密相關法規(guī)解讀及相關涉密案例方法透析》

課程目標：

1、了解有關商業(yè)秘密等方面的法律知識、作用和意義；

2、培養(yǎng)企業(yè)管理干部基本的是非判斷能力，掌握維權和保密防范技巧，能夠依法維護企業(yè)的商業(yè)秘密等

智力成果權；

3、學習定密管理、涉密人員管理、涉密區(qū)域控制、泄密事件調(diào)查等內(nèi)容。

4、守法、守信譽，保守商業(yè)秘密，促進員工忠誠并效力于企業(yè)。

課程大綱：

1. 商業(yè)秘密概述：定義和構成要件

1、案例評析：我親身經(jīng)歷的富士康郭臺銘怒告比亞迪竊密事件

2、涉密計算機使用中應注意的保密問題

二、商業(yè)秘密的保護基礎

三、商業(yè)秘密保護的適用

四、商業(yè)秘密的泄露的八條途徑（每項案例略）

 1、通信、談話被截取或竊聽

 2、接受外來人員采訪、參觀、考察、實習中疏忽大意

 3、出差人員對所帶的資料保管不善

 4、內(nèi)部人員受利益驅(qū)使出賣情報或“跳槽”、“下海”帶走商業(yè)秘密

 5、對業(yè)務交往或經(jīng)濟合作對象缺乏防范

 6、公關宣傳、學術交流或所屬知密人員向大眾媒體投稿把關不嚴

 7、不注重廢舊秘密載體的管理

 8、個別工作人員，違背企業(yè)意愿，擅自將自己在業(yè)務工作中了解到的商業(yè)秘密泄露給外界

五、商業(yè)秘密糾紛解決的六個方法

  案例評析:微軟谷歌李開復競業(yè)限制案

六、商業(yè)秘密自我保護的七大措施

  案例研討：某知識產(chǎn)權典型案例

七、商業(yè)秘密自我保護的十種渠道

八、商業(yè)秘密如何管理

 （一）、商業(yè)秘密本身的管理

 （二）、員工商業(yè)秘密的管理  

    1、強化員工保密意識

    2、與員工簽訂保密協(xié)議

    3、簽訂競業(yè)禁止協(xié)議

4、脫密期的運用

5、案例:某公司的保密管理措施

6、遵守保密守則（十不守則）

7、保密工作應知應會事項的基本要求

8、保護商業(yè)秘密的15個要訣

九、商業(yè)秘密危機的應對

（一）起訴侵權人的舉證方向

（二）接觸加相似減合法來源的舉證原則

（三）相關法律規(guī)定

（四）商業(yè)秘密資料的內(nèi)容分類:公司商業(yè)秘密指導目錄揭秘

（五）企業(yè)定密管理方式、方法、泄密事件調(diào)查程序

1. 公司保密制度應包括哪些內(nèi)容

十、如何在企業(yè)轉型發(fā)展中做好保密工作

1. 失密、泄密的主要渠道

1. 員工情報意識不強，導致企業(yè)商業(yè)秘密無形中外泄

研討：保密人員只限關鍵核心職級人員，行政后勤庶務人員有保密義務嗎？

案例：誰泄露了公司秘密？

2、外部商業(yè)間諜竊取商業(yè)機密的種種手法揭秘

1. 造成泄密的主要原因

2. 如何防范泄密事件發(fā)生

1. 定流程

2. 定規(guī)矩

3. 提要求

4. 常提醒

5. 堵漏洞

6. 常學習

7. 劃戒線：警戒線:一分鐘足以毀滅公司的30個細節(jié)

十一、他山之石 可以攻玉：案例評析

1. 多家名企如何保護商業(yè)秘密

2. 北京市首例涉嫌商業(yè)秘密案

3. IBM前高管就竊取商業(yè)機密認罪

4. 林某侵犯商業(yè)秘密二審刑事裁定書

5. 前車之鑒：點評十大商業(yè)經(jīng)典間諜案

十二、腦力激蕩 糾錯查漏：你認為公司和部門存在哪些商業(yè)秘密泄露的可能？

如何防范？請?zhí)岢瞿愕囊娊夂痛胧?/span>