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智能工廠物流系統(tǒng)與倉儲(chǔ)管理
就目前大數(shù)據(jù)獲取方式的現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)獲取方式存在的主要問題、未來獲取方式的變革和策略進(jìn)行分析，并闡述了智能物流的變革趨勢。
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版權(quán)課程-《薪酬設(shè)計(jì)“6+1” 》
全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的常用方法，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程。
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《知行合一--員工職業(yè)道德培育》課程大綱
本課程從職業(yè)特性和職業(yè)技能這個(gè)全新的角度來探討職業(yè)道德，尊重并遵循行業(yè)特性，關(guān)注人的主動(dòng)性在職業(yè)道德培育過程中的影響。
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《華為企業(yè)文化干部管理及績效激勵(lì)》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵(lì)的實(shí)踐理念、方法與工具，輔以真實(shí)案例再現(xiàn)，這將給你的企業(yè)文化建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)帶來全新的啟迪。
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重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力（全員版））課程大綱
本課程以“重塑責(zé)任心，贏在執(zhí)行力”為主線，主要分為四個(gè)模塊，即打牢責(zé)任根基、重塑責(zé)任系統(tǒng)、高效執(zhí)行綱領(lǐng)、快樂執(zhí)行要訣，運(yùn)用觀點(diǎn)講授、案例分析、故事演繹、視頻教學(xué)等授課方法，力爭使學(xué)員實(shí)現(xiàn)收獲。
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AI引爆團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢
組織內(nèi)部不斷改造的組織結(jié)構(gòu)及用人方略，使得中層管理者一到兩年就要從頭開始管理一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)，怎樣快速聚攏人心，讓員工主動(dòng)識(shí)別團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀、加強(qiáng)自我優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng)的認(rèn)知、讓個(gè)人職業(yè)夢想與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)更加契合，從而實(shí)現(xiàn)雙贏？是管理者和員工共同期望澄清答案的問題。
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保險(xiǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路（6小時(shí)）
隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展，越來越多的中國保險(xiǎn)公司開始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平，加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展，尋求以科技賦能保險(xiǎn)業(yè)。
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計(jì)劃復(fù)盤工作坊
學(xué)員在對(duì)計(jì)劃達(dá)成情況充分認(rèn)知的基礎(chǔ)上，應(yīng)用AAR（行動(dòng)后反思）方法論進(jìn)行階段工作的復(fù)盤，并根據(jù)反思的結(jié)果進(jìn)行計(jì)劃的針對(duì)性調(diào)整與管理。
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巔峰執(zhí)行力訓(xùn)練營（通用）
長期目標(biāo)與短期目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)，過程目標(biāo)與結(jié)果目標(biāo)。
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《酒店成本費(fèi)用控制體系的建設(shè)》
成本費(fèi)用效應(yīng)及成本費(fèi)用要素的構(gòu)成，酒店成本費(fèi)用核算規(guī)程，成本費(fèi)用失控的環(huán)節(jié)及控制的要點(diǎn)，成本費(fèi)用控制的誤區(qū)。
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目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬
管理技能 2023-12-22通過沙盤推演，案例討論，反思總結(jié)等形式，整體提升企業(yè)管理水平和員工的職業(yè)成長，使之自主自覺地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)或管理者的目標(biāo)而全身心地努力工作。
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《企業(yè)大客戶銷售手冊》
第一階段進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐；第二階段從生產(chǎn)實(shí)踐產(chǎn)生感性認(rèn)識(shí)；第三階段感性認(rèn)識(shí)通過凝練萃取成為理性認(rèn)識(shí)；第四階段理性認(rèn)識(shí)重新結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力水平的一次飛躍。
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物業(yè)類-業(yè)務(wù)干部聽得懂用得上的成本管理課：物業(yè)項(xiàng)目成本的科學(xué)管控思維與實(shí)戰(zhàn)方法（1天）
一些企業(yè)也做了相應(yīng)培訓(xùn)，但難以理解的專業(yè)術(shù)語和看不懂的表格，更有很多企業(yè)把成本數(shù)據(jù)作為“保密信息”，讓財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理并不能有效的結(jié)合，甚至出現(xiàn)“上有政策，下有對(duì)策”的局面。
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《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營》課程大綱【2天版】
為員工注入執(zhí)行理念，為管理著導(dǎo)入結(jié)果管控的執(zhí)行工具；為員工找出日常工作中存在的執(zhí)行力問題，教會(huì)員工正確的工作方法；為員工樹立以結(jié)果為導(dǎo)向、以客戶價(jià)值為執(zhí)行方向的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，大幅提升團(tuán)隊(duì)組織能力；幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)行團(tuán)隊(duì)；激活團(tuán)隊(duì)工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效。
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《中國共產(chǎn)黨黨史課程》
讓全體黨員了解中國共產(chǎn)黨黨史中的一些重要時(shí)間；通過對(duì)中國共產(chǎn)黨黨史的初步了解，以及中國共產(chǎn)黨在新中國的成立、建設(shè)中所起的巨大作用，教育黨員熱愛中國共產(chǎn)黨，樹立遠(yuǎn)大理想，為中華之崛起而努力奮斗。
