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《卓越團隊執行力特訓營》課程大綱【2天版】
為員工注入執行理念，為管理著導入結果管控的執行工具；為員工找出日常工作中存在的執行力問題，教會員工正確的工作方法；為員工樹立以結果為導向、以客戶價值為執行方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；幫助企業打造一支忠于職守、勇于擔當的執行團隊；激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效。
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《中國共產黨黨史課程》
讓全體黨員了解中國共產黨黨史中的一些重要時間；通過對中國共產黨黨史的初步了解，以及中國共產黨在新中國的成立、建設中所起的巨大作用，教育黨員熱愛中國共產黨，樹立遠大理想，為中華之崛起而努力奮斗。
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《TWI：JI、JM、JR推動》課程大綱_張學民
本課程內容主要包括：自我管理，日常管理，工作教導，基本概念，管理效能，工作關系，改善準備，提上改善的技巧，改善準備，工作改善的基本概念
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如何搭建企業培訓體系和制定年度培訓計劃
此課程從培訓經理和 HRD 的角度出發，針對培訓管理中的 10 大困惑，提供一套讓公司老板支持；讓員工滿意；讓各部門配合的；容易操作的綜合解決方案。課程提供大量工具和500 強企業真實案例，實操性很強。
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《中小民企和私營業主的生存自救與突破》
針對中小微企業和個體工商戶當前的經營困境、競爭環境、經營現狀，從復雜環境管理和危機管理的角度，提出有效的紓困自救和應對之策。
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《高效溝通，通則不痛》
通則不痛，痛則不通。組織管理中的問題，絕大部分都與溝通有關。了解溝通，學會溝通，對于提高組織的效率與效益，對于個人的職業化，都有十分重要的意義。
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《征服跨部門溝通與協作》課程大綱（2天版）
掌握基本溝通的技巧，包括建立信任、表達、聆聽等技巧，掌握不同性格類型的人的溝通特點，掌握不同部門的人性格的普遍特點和溝通要點。
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有話明說 — 邏輯思維與結構表達訓練（1-2天）
從而提高學員的思維水平及溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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《金融企業數字化轉型應用》（含5G金融內容）
人工智能時代已經開啟，金融科技應用發展是傳統金融產生新的生產力躍升，是真正實現商業銀行對金融新常態的引領為數不多的機會。金融科技成為在未來一段時間內“金融行數字化轉型”的最前沿應用領域。
