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《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與員工激情激發(fā)》課程大綱
授課特點(diǎn):根據(jù)學(xué)員所在崗位的工作性質(zhì)匹配相應(yīng)的案例與授課話術(shù)。
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《管理者如何卓有成效》 工作坊
課程運(yùn)用獨(dú)有的情境式管理案例視頻教學(xué),讓學(xué)員在生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)課程氛圍中有效吸收知識(shí)、得到啟示。授課講師為國(guó)內(nèi)少有能生動(dòng)進(jìn)行德魯克TEE課程授課的講師,企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,課程實(shí)用性極強(qiáng),學(xué)員滿意度高達(dá)95.5%。
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EHS管理和應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
理解危險(xiǎn)源與事故的聯(lián)系,學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過(guò)程方法識(shí)別危險(xiǎn)源,掌握如何評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源。
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《教練式輔導(dǎo)》課程大綱
陳述教練技術(shù)運(yùn)用的時(shí)機(jī)與類型,運(yùn)用GROW模型以及教練五大技巧對(duì)被輔導(dǎo)者進(jìn)行輔導(dǎo)。
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《知識(shí)管理提升創(chuàng)新力》課程大綱(2021)
知識(shí)結(jié)合、無(wú)心插柳,全員參與、持續(xù)創(chuàng)新,知識(shí)創(chuàng)新螺旋理論。
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《高能下屬打造》課程大綱
掌握培育下屬的技能,熟悉管理者的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——培訓(xùn)與輔導(dǎo)下屬,如何做一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)。
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《新任主管自我修煉》
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)文化的建立方法;掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法。
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銀行支行行長(zhǎng)管理素質(zhì)提升訓(xùn)練
針對(duì)管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
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《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》
課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值,讓領(lǐng)導(dǎo)人懂得管理,管理者也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
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《情商與人際關(guān)系管理》課程大綱【2天版】
幫助學(xué)員學(xué)會(huì)審視和了解自己,學(xué)會(huì)怎樣激勵(lì)自己、怎樣調(diào)動(dòng)情緒;幫助學(xué)員掌握情緒管理的方法并有效控制;幫助學(xué)員掌握人脈圈開(kāi)發(fā)的方式;幫助學(xué)員掌握人際關(guān)系管理的方法及工具;幫助學(xué)員全面提升情緒智力,可以從容有效的展開(kāi)工作。
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《管理者高效溝通能力提升》
學(xué)習(xí)如何說(shuō)到位,聽(tīng)到意,問(wèn)到需,提升職業(yè)化、專業(yè)化的高效溝通能力!提高平衡部門(mén)之間的、責(zé)、權(quán)、利益點(diǎn),打造高效、協(xié)作、共贏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)!
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目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤(pán)模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成,教你如何在資源有限,充滿限制的條件下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來(lái)。
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《工程總承包工程管理之道與項(xiàng)目管理的管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握項(xiàng)目成本精益管理的要點(diǎn),把握成本管理的價(jià)值點(diǎn),聚焦成本有效投放,固化合同內(nèi)容審批流程和表單格式,做好質(zhì)量和成本均衡下的產(chǎn)品價(jià)值最大化。
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《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》
大量的互動(dòng)訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具;從講授到教練,從體驗(yàn)到實(shí)戰(zhàn),從個(gè)人優(yōu)秀到團(tuán)隊(duì)成功——徹底顛覆傳統(tǒng)授課模式,徹底顛覆傳統(tǒng)成功思維!
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銷售新員工-成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升
在培訓(xùn)過(guò)程中能夠?qū)唧w實(shí)務(wù)提供操作性極強(qiáng)的解決之道,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標(biāo)準(zhǔn)的,但也是可操作的,是能夠切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的!
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《非人力資源管理者的人力資源管理》大綱(1天版)
管理人員樹(shù)立正確的人員管理理念,掌握人才選、育、用、留以及淘汰不合格人員方面的基本知識(shí)與技能,有效規(guī)避人才風(fēng)險(xiǎn)。
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《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》-課程大綱
掌握提高管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行能力的工具和途徑;掌握改變行為的模式、增強(qiáng)執(zhí)行能力,全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。
