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共找到 682 個課程
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《從技術走向管理》培訓大綱
通過課程的學習可以系統(tǒng)地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力：了解技術人員和管理人員的不同特質差異，管理人員必備的觀念、知識、技能。
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《打造高效團隊執(zhí)行力》一天
提高內部和外部客戶的溝通方式，對上、對下、平行高效溝通，執(zhí)行落實工作中的職責與權限，責、權、利對等執(zhí)行標準流程。
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《情商領導力修煉》課程大綱【2天版】
幫助學員理解情商在工作中的重要性；幫助學員提升自我意識：理解自己的優(yōu)勢和弱點，理解自己的領導力風格；幫助學員提升在面對困難局面的自我情緒管理和這種情境下如何保持領導者形象；幫助學員掌握人脈圈開發(fā)的方式；幫助學員掌握人際關系管理的技巧；幫助學員用同理心察覺下屬的壓力與情緒反應，并且做出適當的溝通。
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《中層管理者領導力執(zhí)行力》
什么是領導力和執(zhí)行力？領導力和執(zhí)行力就是管理者個人魅力。就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠帶領團隊出色完成任務的能力！
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天 管理者
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發(fā)現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《企業(yè)靜態(tài)風險識別JHA與動態(tài)風險管理KYT技能提升》培訓課程大綱（2天）
掌握企業(yè)靜態(tài)風險識別的方法（JHA）；掌握企業(yè)動態(tài)風險管理的方法（KYT）；掌握企業(yè)靜態(tài)與動態(tài)風險管理的落地使用，切實管控風險。
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M綜合-做最好的團隊-卓越經理人帶好團隊的六項修煉
生動活躍：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。
優(yōu)師推薦
