-
運(yùn)營(yíng)商133N銷售模式-1天
幫助運(yùn)營(yíng)商打造一支能拿業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)提升門店周邊商機(jī)的挖掘技巧學(xué)會(huì)社群裂變目標(biāo)用戶的8個(gè)路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，做好前置營(yíng)銷；學(xué)會(huì)建立信任、快速成交的方法；
-
知己知彼—站在對(duì)手的角度引導(dǎo)銷售
課程目標(biāo)了解銷售與采購(gòu)的真實(shí)關(guān)系---銷售不是在“賣”，而是幫助采購(gòu)了解他需要的是什么，幫助采購(gòu)做正確的判斷，來(lái)達(dá)到銷售的目地。
-
《內(nèi)圣外王》商界領(lǐng)袖成果落地王道之旅
領(lǐng)袖使命 企業(yè)文化目標(biāo)達(dá)人 企業(yè)運(yùn)營(yíng) 識(shí)人用人管人領(lǐng)導(dǎo)力 感召力 執(zhí)行力 領(lǐng)袖修煉合一演說(shuō) 喚醒如意人生 種子能量風(fēng)水 互動(dòng)落實(shí)。
-
《國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》細(xì)化
企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本形式，企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序，企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn)程序和基本依據(jù)。
-
《審計(jì)要求、違規(guī)追責(zé)、審計(jì)迎檢與專項(xiàng)審計(jì)案例分析》提綱
審計(jì)機(jī)關(guān)的執(zhí)法依據(jù)，明確審計(jì)機(jī)關(guān)作出處罰的執(zhí)法主體資格，調(diào)整了事業(yè)組織審計(jì)監(jiān)督范圍。
-
《王道總裁演說(shuō)智慧》
參考考核項(xiàng)目：?jiǎn)柡谩⒚帧⒆晕医榻B、態(tài)勢(shì)、聲音、繞口令、詩(shī)詞、名言、對(duì)偶、排比、簡(jiǎn)潔、套路、頭尾、故事、互動(dòng)、主持、致辭、介紹公司和產(chǎn)品、結(jié)業(yè)演講。
-
PRINCE2方法與案例應(yīng)用培訓(xùn)（2-3天）
清晰了解PRINCE2項(xiàng)目的特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、角色職責(zé)、工作流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和成功的影響因素，而且還能夠?qū)㈨?xiàng)目管理知識(shí)方法靈活應(yīng)用在實(shí)際的工作中，確保項(xiàng)目管理的成功。
-
《新聞發(fā)言及答記者問(wèn)》
實(shí)戰(zhàn)和理論相結(jié)合，為中國(guó)建設(shè)報(bào)的記者們分享的采訪之道深得好評(píng)，成為當(dāng)時(shí)多批次培訓(xùn)中眾多老師中唯一復(fù)邀的老師。
-
謀變?破局-代理商7大困局與破解（泛家居家電）
終端爆破“六聯(lián)動(dòng)”：前端與后臺(tái)、線下與線下、話題與事件、會(huì)員與粉絲、代理與分解、視頻與游戲，促銷的經(jīng)營(yíng)化視角。
-
電力系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法典型案例分析培訓(xùn)課綱
讓學(xué)員聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。
-
《快速閱讀-學(xué)習(xí)能力提升訓(xùn)練》
在人類獲取的知識(shí)中，有90%是通過(guò)眼睛獲取而來(lái)；而在這90%的知識(shí)當(dāng)中，又有80%來(lái)自于閱讀。閱讀成為獲取知識(shí)的最主要途徑。
-
《電力企業(yè)班組（站所）長(zhǎng)“四會(huì)”綜合能力提升》
積極有效的掌握班組管理工作中：班組任務(wù)管理執(zhí)行、班組工作文件寫(xiě)作、內(nèi)外建設(shè)性溝通、團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)對(duì)應(yīng)的方法、工具、原則與策略，提升班組管理能力。
-
朝陽(yáng)命理
墓庫(kù)理論，天干五合，干支配置，組合技巧，格局判定，用神忌神，十天干性情，賓主體用，繩子與牛，月令連體，門戶連體，大運(yùn)流年，組合斷事。
-
《企業(yè)上市準(zhǔn)備各板塊比較與操作方式的選擇》提綱
各板塊上市條件主要指標(biāo)概覽，主板財(cái)務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)業(yè)板財(cái)務(wù)指標(biāo)，科創(chuàng)板財(cái)務(wù)指標(biāo)。
-
《國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》
項(xiàng)目后續(xù)管理，若資本運(yùn)作項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程與預(yù)期有較大差異，非項(xiàng)目型資本運(yùn)作的業(yè)務(wù)流程。
-
DOE（高級(jí)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益。
-
評(píng)標(biāo)專家評(píng)審專業(yè)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控（1天）
提高對(duì)投標(biāo)文件的初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審能力，提高質(zhì)疑投訴回復(fù)函的編寫(xiě)能力。