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防錯防呆技術(shù)培訓2天
其他2023-12-25最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過講授差錯預防技術(shù)這一方法全面實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。
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防錯防呆技術(shù)培訓（2+1模式）
其他2023-12-25最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過講授差錯預防技術(shù)這一方法全面實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。
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多品種少批量生產(chǎn)管理
管理技能2023-12-25作為生產(chǎn)部門領(lǐng)導者的生產(chǎn)主管只有掌握先進的工作方法，講究管理藝術(shù)，才能提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、滿足交期、改善工作環(huán)境，取得事半功倍的效果。
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采購人員專業(yè)能力提升
采購管理2023-12-25提高采購人員專業(yè)采購能力，了解供應鏈采購管理的控制策略，如何進行采購流程優(yōu)化和采購過程控制，如何開展供應市場的調(diào)查與分析。
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班組現(xiàn)場管理者綜合能力提升訓練（10天）
5S/6S/7S現(xiàn)場管理2023-12-25以課程講授、互動游戲、案例討論、指導演練等多種培訓形式相結(jié)合，讓學員積極參與到課程的進程當中，給人全新的教學體會。
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班組凝聚力打造
企業(yè)文化2023-12-25高績效的班組團隊意味著有更強的凝聚力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！而班組團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領(lǐng)導者的職責。
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TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能訓練（2+2模式）
5S/6S/7S現(xiàn)場管理2023-12-25現(xiàn)場主管熟練運用教導技能，可以減少生產(chǎn)過程中的浪費、返工以及降低產(chǎn)品的不良率。能夠很好的降低災害事故的發(fā)生及工具設(shè)備的磨損等。
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TWI一線班組長全面技能提升實戰(zhàn)訓練（2天）
班組長2023-12-25對課程進行針對性的擴展和調(diào)整，增加了員工職業(yè)化培養(yǎng)、班組建設(shè)與團隊管理、班組現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識等內(nèi)容，新的TWI更加貼近企業(yè)的實際需要。
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TWI車間現(xiàn)場管理者全面技能提升實戰(zhàn)訓練（6天）
5S/6S/7S現(xiàn)場管理2023-12-25增加了現(xiàn)場管理者角色認知與職業(yè)化培養(yǎng)、車間現(xiàn)場管理團隊建設(shè)、現(xiàn)場管理要素與目標、車間現(xiàn)場問題分析與改善等內(nèi)容，新的TWI更加貼近中國企業(yè)的實際需要。
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TQM全面質(zhì)量管理與現(xiàn)場質(zhì)量控制計劃
質(zhì)量管理2023-12-25在本課程中，將盡述零缺陷管理的理念、實施方略及評估體系，相信通過本課程的學習，您將全面領(lǐng)略零缺陷管理理念及運作模式，從而為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平提供支持。
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TPM全面設(shè)備管理改善實務
管理技能2023-12-25提高生產(chǎn)效率，降低成本；改善工作環(huán)境,消除安全隱患,提高員工工作滿意度；提高企業(yè)持續(xù)改善的意識和能力。
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SPC質(zhì)量統(tǒng)計過程控制
質(zhì)量管理2023-12-25了解SPC質(zhì)量統(tǒng)計過程控制的基本原理，掌握基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法，掌握質(zhì)量控制圖的基本原理。
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SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
其他2023-12-25優(yōu)化工藝流程，建立規(guī)范的作業(yè)標準，掌握工藝標準化作業(yè)動作分析的方法與步驟，掌握工藝標準化作業(yè)時間研究分析的方法與步驟。
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QFD產(chǎn)品質(zhì)量功能展開分析（2+1模式）
質(zhì)量管理2023-12-25如何幫助多種功能適應客戶的需求和優(yōu)先——同時滿足市場中競爭生存的需要；如何明確了解你提供的產(chǎn)品或服務與競爭對手的差異。
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QC新老七大工具
其他2023-12-25結(jié)合企業(yè)實際，利用企業(yè)自身的數(shù)據(jù)進行分析，讓學員直接用現(xiàn)場質(zhì)量問題來進行討論，結(jié)合QC七大工具的應用，形成解決方案。
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PMC生產(chǎn)計劃和物料控制大綱
其他2023-12-25提高生產(chǎn)計劃管理人員需求預測能力，掌握生產(chǎn)計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產(chǎn)計劃和供應鏈的統(tǒng)籌能力。
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上海交大MBA和DBA學位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓班《管理者團隊管理實務》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日