共找到 3158 個課程
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《企業家精神之華為文化管理》課程大綱
清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發展的深刻影響，深挖華為文化落地的路徑，掌握文化落地核心邏輯，推進本組織文化建設。
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企業管理心理學的應用
課程重點從中外企業管理及管理心理學的發展和差異以及我們企業面對的挑戰進行了邏輯清楚的解析，對如何將管理心理學應用于現代企業的實際運作做了務實的舉例與講授。
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《目標的制定與管理》
沒有目標的團隊，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統一目標的團隊，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個人的方向不同，導致團隊人心渙散，內耗增加。
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頂天立地做中層五項能力提升5天版課程大綱
本課程以“頂天立地做中層”為主線，以提升中層干部的執行能力、管理能力、溝通能力、團隊能力、領導能力五項能力為核心，分為贏在執行、贏在管理、贏在溝通、贏在團隊、贏在領導力五個模塊，運用引導互動式授課技術，力爭實現收獲。
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地產類：地產交房的組織策劃與群訴糾紛應對并促進地產管理服務全面提升（2天版）
疫情壓力之下，經濟形勢持續惡化，客戶購房、接房意愿持續降低，房企面臨生死大劫，與客戶之間圍繞購房、交房的群訴沖突(尤其在交房階段)呈明顯上升趨勢。交房不僅牽涉項目成敗、也影響企業品牌形象，社會的安定和諧，備受行業、客戶、社會的關注。
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從晴朗的一天出發——欣賞式探詢工作坊
本工作坊通過激發員工的內因，改善自我管理和人際關系管理，并借由建立統一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。
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領導力發展系列課---建設性反饋與績效面談 (1天，管理層)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養下屬的建設性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業訪談(Career Talk)，記住最少6個話術。
