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GENOS國際版權課程《情商領導力》2天培訓課程大綱
“情商領導力”是一個為期兩天的工作坊，旨在透過互動和練習啟發學員更深入地了解情感智能的內涵，體驗情感智能如何影響人們在職場中的行為、決策與績效。揭示情感智能與行為之間的聯系，學習有效地運用情感智能，營造積極的工作環境，達成更卓越的團隊目標。
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“人人都是HR——非人力資源部門的人力資源管理
隨著全球經濟的不斷發展，人力資源管理已經成為企業成功的關鍵要素。企業自誕生之初直線經理就是企業發展的中堅力量，作為管理者的核心工作就是透過他人完成任務，所以人力資源管理應該是全員管理。
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非人大綱3天—非人 (用人經理)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗4個測評工具（1個優勢短板，2個驅動力，1個離職預警），增加自我覺察和了解他人；理解和記住應對四種員工能力和態度狀態的四種領導類型，學會制定有針對性的應對方案；學會非測評版DISC，獲得一張各型號交集愉快溝通指引
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職業覺醒—團隊向心力和凝聚力培養
當今是團隊作戰時代，一個企業僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的竟爭優勢和發展潛力，一個優秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰無不勝的競爭力。凝聚力已經成為一個人乃至一個企業立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統一意志，統一行動，擁有最大的戰斗力，這是所有企業的共同希望。
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數字化時代變革與創新管理課程大綱
本次為“體驗類”課程，采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分析、沙盤模擬等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉變觀念。課程將注重實戰和實操，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題，達到學員課后“行為改變”。
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《管理者綜合能力提升2023版》
課程從經理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業經理人綜合管理能力。
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《系統化創新?—打造創新型管理技能和領導力》2天標準版
認知在當今管理工作中提高創造性的重要意義，掌握提升創造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領導力。
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《系統思維與創新思維開發》課綱1天
了解理工科背景者與專業技術人員的思維優勢和短板，掌握結構化思維方式的基本工具。系統理解創新思維的外延與內涵以及在互聯網時代的應用，最終學會運用結構化思維工具以提升系統化思維能力。
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《凝心聚智 共啟未來：中層儲備干部管理技能提升》2.28課程細化課表
本課程主要包括：提升管理者創新創效的能力；準確定位管理者角色與責任賦能；提升管理者目標統籌的能力；精準推進管理者目標與計劃工作；提升管理者溝通協調的能力；精準推進管理者溝通與工作輔導；提升管理者激勵輔導的能力；精準打造管理者團隊關懷與凝聚；提升管理者解決問題的能力；精準打造管理者問題解決的方法
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中層特訓營—職業精英中層成長特訓營
本課程了解自己，了解團隊中的其他成員，了解團隊中所有個體（包括企業領導在內）不同的思考和行為模式；了解工作的意義，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司緊密結合在一起，實現自我；解碼“主動性”，建立以結果為導向的行動力和執行力。明白“無條件”才是最大的“條件”；企業最需要“把信送給加西亞的人”；面對困境，中層團隊可以在短時間內統一認識、形成合力，眾志成城；
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愛的教育《好家長成就好孩子》家長訓練營-0.5天
遵循人性的核心理論和心靈運作規律，將18套親子教育的妙招應用在36套親子教育的具體方案中，現場具體解決親子教育困惑。
