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領導就是知人善任，人和事成
1、提升管理者領導魅力 2、成為知人善任、人和事成的團隊領袖 3、管理者形成自我本真的領導風格 4、改善團隊人際氛圍，形成良性互動 5、提升管理者識人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養，打造管理團隊凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團隊驅動 8、從無人可用的管理到人人可用的領導
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團隊集訓營— 五力合一職業化團隊集訓營
職業化團隊打造集訓營的終極目標是以強化職業道德、提升職業素養、訓練職業技能、幫助員工設計與企業發展方向相一致的職業規劃為基礎，全面打造個性化、職業化的精英職場人，為企業培養、輸送更多的頂尖人才，提升整個中國現代企業的團隊職業化專業水平。
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《非人力資源經理的人力資源管理》
掌握處理員工關系的正確方法，非人力資源經理理解并掌握人力資源管理促進目標達成，總裁、總經理、總監、中高級經理等企業經營者。
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澳大利亞GENOS 正念領導力 課程大綱
正念領導力”這是一門超級有力量的領導力課程，也是情感智能進階高級認證班，它運用了最新的大腦科學以及正念覺知技術與情感智能完美結合，讓領導者自然呈現最佳狀態，充分展示出自我和他人的潛能并獲得成效。
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《團隊凝聚力、責任心、執行力提升2023版》
潛能開發：現場體驗神奇催眠術“人體鋼板”，了解潛意識的神奇力量。學會客戶雙贏關系技巧、促進客戶額口碑轉介紹，實現業績倍增。
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《中層管理者領導力四項修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業員工的重要力量，就要求企業和各類組織的管理者，要具有針對性地調整管理的方式、方法，否則，就會出現管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進而導致工作受阻，不能達成組織的經營目標。
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非人大綱3天—非人 (用人經理)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗4個測評工具（1個優勢短板，2個驅動力，1個離職預警），增加自我覺察和了解他人；理解和記住應對四種員工能力和態度狀態的四種領導類型，學會制定有針對性的應對方案；學會非測評版DISC，獲得一張各型號交集愉快溝通指引
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GENOS國際版權課程《情商領導力》2天培訓課程大綱
“情商領導力”是一個為期兩天的工作坊，旨在透過互動和練習啟發學員更深入地了解情感智能的內涵，體驗情感智能如何影響人們在職場中的行為、決策與績效。揭示情感智能與行為之間的聯系，學習有效地運用情感智能，營造積極的工作環境，達成更卓越的團隊目標。
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“人人都是HR——非人力資源部門的人力資源管理
隨著全球經濟的不斷發展，人力資源管理已經成為企業成功的關鍵要素。企業自誕生之初直線經理就是企業發展的中堅力量，作為管理者的核心工作就是透過他人完成任務，所以人力資源管理應該是全員管理。
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《凝心聚智 共啟未來：中層儲備干部管理技能提升》2.28課程細化課表
本課程主要包括：提升管理者創新創效的能力；準確定位管理者角色與責任賦能；提升管理者目標統籌的能力；精準推進管理者目標與計劃工作；提升管理者溝通協調的能力；精準推進管理者溝通與工作輔導；提升管理者激勵輔導的能力；精準打造管理者團隊關懷與凝聚；提升管理者解決問題的能力；精準打造管理者問題解決的方法
