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共找到 50 個課程
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新形勢下如何高效的做好工程項目的市場經營工作-1或2天
本課程盡量避免市面上同類課程過多的講授宏觀經濟、公司戰略、市場營銷組織結構等內容，這些屬于市場管理的范疇，對實際市場經營人工作的開展，僅僅起到了宏觀指導作業。
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EPC工程總承包項目全過程管理實務-1或2天
編制項目HSE管理計劃，編制項目溝通計劃，編制項目干系人（利益相關者）管理計劃，項目計劃編制的工具和方法-WBS。
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大型工程總承包項目或工程項目投標策劃實踐-1或2天
學會如何解讀招標文件，分析工程招標文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點，制定正確的投標策略和報價方法。
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物業類-物業項目現場品質提升實戰工作坊（內訓2天）
物業項目的現場管理與服務品質直接影響客戶滿意及收費率，是物業項目管理的重中之重，關鍵之關鍵。同時也是多數物業團隊花費最多精力和資源但成效不彰之所在。
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《標桿房企項目總角色定位與全周期項目管理能力提升要點及實戰案例》
實操案例多、啟發性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰操作。
